Микрорайон Ярмарка скоро будет не узнать
На обслуживании ОАО «Домоуправляющая компания Канавинского района» более 1250 домов. Причем 150 из них — ветхие. Больше ветхих домов, пожалуй, лишь в Нижегородском районе. Так что жилой фонд Канавинского района отнюдь не из категории легких. Тем не менее ежегодно здесь капитально ремонтируются сотни домов, проводится текущий ремонт, круглосуточно работает аварийная служба. Вероятно, сказывается опыт людей, которые работают здесь и в подрядных жилищных организациях, и многолетняя история предприятия. Как и большинство сегодняшних ДУКов, ОАО «Домоуправляющая компания Канавинского района» возникла в 2006 году на базе ЗАО «Дирекция единого заказчика». А начиналось все с районного жилищного управления. За несколько десятилетий предприятие прошло не одно преобразование, но, несмотря на все перипетии, люди, преданные жилищно-коммунальной сфере, остались и сегодня в полную силу работают в домоуправляющей компании. Не случайно два сотрудника ДУКа награждены знаком «Почетный работник жилищно-коммунального хозяйства России»: первый заместитель генерального директора Виктор Васильевич Безносов и заместитель генерального директор по экономике Вера Владимировна Соловьева. Кстати, профессионализм — не единственное достоинство коллектива. Здесь поддерживается очень теплая, дружеская атмосфера, в последнее время приходит много молодежи, с которой профессионалы всегда готовы поделиться опытом. Одним словом, стараются поддерживать высокий профессиональный уровень, который достигнут еще несколько десятилетий назад. В домоуправляющей компании Канавинского района уверены, что выражение «Кузница кадров» — это про их предприятие. Ведь именно здесь 18 лет проработала Вера Степановна Золотницкая, которая теперь возглавляет Советский район. Здесь трудился генеральным директором Сергей Александрович Мольков — нынешний директор департамента жилья и инженерной инфраструктуры Нижнего Новгорода. Сфера жилищно-коммунального хозяйства всегда вызывала много нареканий. Сейчас тоже сказывается недофинансирование прошлых лет, но все же в домоуправляющей компании говорят, что ситуация с финансированием в последнее время существенно изменилась в лучшую строну, действует программа фонда содействия реформированию ЖКХ. Так, в 2008 году удалось капитально отремонтировать 565 домов, в текущем планируется провести капремонт еще ста шестидесяти. Количественное уменьшение в этом году отнюдь не свидетельствует о качественном или финансовом снижении. Просто сейчас большое внимание уделяется комплексному ремонту. Если в прошлом году было комплексно отремонтировано 4 дома, то в этом году планируется — 15. Речь идет о микрорайоне Ярмарка. Кстати, это старый фонд, где длительное время не производился капремонт. Предполагается, что теперь выполнят ремонт инженерных сетей, заменят лифты, отремонтируют противопожарную систему дымоудаления, кровли, лестничные клетки, заменят окна на площадках, ограждения балконов и лоджий. Что касается остальных домов, то в них будет произведен капремонт либо кровли, либо инженерных коммуникаций, то есть предпочтение отдадут тому виду работ, в ремонте которого жители наиболее нуждаются. Если вернуться к прошлому году, то помимо тех четырех домов, в которых заменены системы инженерных коммуникаций, отремонтированы кровли, заменены лифты, полностью реконструирована система отопления, заменены окна в подъездах, приведены в порядок ограждения лоджий, цоколи, русты, утеплены торцовые стены, то еще в 197 домах, включенных в программу капитального ремонта, отремонтированы кровли. В пяти домах заменена система инженерного оборудования. В остальных трехстах — система инженерных коммуникаций. Ежедневно в сектор по работе с населением производственного отдела домоуправляющей компании поступают жалобы, обращения. В 2008 году их было порядка полутора тысяч. Совместно с работниками жилищных предприятий специалисты компании проверяют, обследуют жилой фонд, рекомендуют включить те или иные работы в планы текущего ремонта. Жителям всегда дается отчет о том, когда будет устранено нарушение или сделан перерасчет за неоказанную услугу. Кстати, вместе с домоуправляющей компанией работает 14 подрядных жилищных организаций, именно в них поступают самые горячие заявки от жителей. Специалисты бывших ЖЭКов выполняют аварийно-восстановительный ремонт. Здесь, как и везде в подобных организациях, явно не хватает квалифицированных рабочих. Хотя есть люди, которые проработали много лет и обладают колоссальным опытом. Удивительно, что в городском конкурсе слесарей-сантехников — 2008 представитель подрядной организации Канавинского района вошел в тройку призеров. Особая статья в домоуправляющей компании — аварийная служба. Каждую ночь и в выходные дни бригады сантехников и электриков выезжают по вызовам жителей, ликвидируя все аварийные ситуации, возникающие в районе. Более того, аварийная служба обслуживает детские сады и школы. Для этого есть целый парк техники, которая необходима, чтобы быстро добраться до нужного адреса и качественно сделать ремонт. Еще одни важный момент — работа с должниками. К счастью, таких здесь немного. Ежегодно сборы за коммунальные услуги составляют 97,2 процента. Неплательщикам разносятся уведомления, а впоследствии, в случае необходимости, подаются исковые требования в суд. Впрочем, это нюансы. Все же самый сложный период в жилищно-коммунальной сфере, наверное, позади. Теперь главное — постоянно, планомерно вести ремонт жилого фонда, поддерживать уже отремонтированные жилые дома, сохранить квалифицированные кадры, тогда, возможно, сфера ЖКХ, перестанет у нас ассоциироваться с чем-то сложным и вечно проблемным.
