Николай Сатаев: «В любом деле я буду участвовать лично»
На прошлой неделе Николай Сатаев назначен на должность министра промышленности и инноваций Нижегородской области. Первое интервью в новом качестве Николай Петрович любезно согласился дать «Нижегородской правде».- Ряд СМИ, комментируя ваше назначение, с ехидцей вспоминают (как они выражаются) «бульдозерные методы руководства» в прежних должностях. И высказывают определенные опасения, что такой стиль работы вы сохраните и в новой должности. Как будет на самом деле?- Я своих принципов не меняю. Основной принцип, которым надо руководствоваться, уважать других людей. Хотя я имею имидж жесткого руководителя, я никогда не перешагну через человека. В то же время нужно, чтобы люди отвечали за свои слова, действия. Те методы, которые я как глава района применял в Канавине, сработали. В администрации я выстроил работу по такому принципу: трудолюбие, дисциплина, порядок. Важно, чтобы чиновники выполняли должностные обязанности достойно, повышали свой профессиональный уровень. Ежедневные оперативки, ежедневные отчеты о проделанной работе… Вот тогда механизм будет работать. Я сам намерен ездить по предприятиям, встречаться с людьми. В Канавинском районе я знаю каждого руководителя, многих — и в других районах города.- Как вы расставите приоритеты в деятельности министерства промышленности и инноваций?- Самое важное сейчас — работа промышленности. Все блоки министерства, включая выставочный и инновационный, должны работать в совокупности. Но главное на сегодняшний день — это промышленность. При поддержке Нижегородской ассоциции промышленников и предпринимателей надо сделать так, чтобы предприятиям было лучше. Одна из проблем — кадровый голод. Я приветствую тех руководителей, которые поддерживают профучилища. Важно обеспечить людей жильем. Для удержания кадров одной высокой зарплаты мало. Поэтому вместе с НАПП мы будем развивать участие области в ипотечной системе кредитования. Если мы внедрим программу покрытия из бюджета части процентной ставки, сможем ежегодно до тысячи работников обеспечивать жильем.- Николай Петрович, как вы оцениваете «наследство», которое вам досталось? Каково на сегодняшний день состояние нижегородской промышленности?- Ситуация непростая. Есть ряд объективных причин снижения показателей. Прежде всего, повышение цен на энергоносители. В этом вопросе должна оказываться государственная поддержка. Но руки опускать нельзя. Руководители совместно с министерством, депутатами должны выработать меры господдержки предприятий.- Руководить территорией, даже крупным районом областного центра, и руководить целой отраслью в масштабах региона — несколько разные вещи. Вам не страшно выходить на такой уровень? А если серьезно — как скоро вы сможете полностью войти в курс дел?- Это другой вид деятельности. Но я по профессии инженер-металлург, 15 лет отработал на промышленном предприятии, прошел путь от контрольного мастера до заместителя генерального директора завода «Нормаль» по быту и социальным вопросам. Основные задачи министерства для меня не новы. Мы можем сейчас выйти на новый уровень только за счет роботизации, автоматизации производства, за счет инноваций. Надо работать. Прятаться за спины подчиненных, говорить, что работа была завалена до меня, я не собираюсь. Я отвечаю за все, что происходит в министерстве, на промышленных предприятиях.- В нашем регионе реально работают и имеют значительное влияние такие организации, как Нижегородская ассоциация промышленников и предпринимателей, Торгово-промышленная палата. Как вы будете строить с ними отношения?- Должны быть самые тесные отношения. Без поддержки, советов ассоциации, торгово-промышленной палаты нам не обойтись, надо сближаться, совместно решать стоящие перед нами всеми задачи.- Некоторые чиновники до сих пор путают инвестиции с инновациями. Должность министра обязывает разбираться в этих вопросах, как минимум, не хуже подчиненных. Каким принципом вы будете руководствоваться при принятии принципиальных решений: «доверяй, но проверяй» или полностью полагаться на опыт и квалификацию ваших сотрудников? — Я доверяю сотрудникам, но в любом деле я буду участвовать лично. Буду посещать каждое предпритие, решать, насколько позволяет моя компетенция, встающие перед ними вопросы.
