Пересмотр надежд
Чем нынешний кризис отличается от тех, что мы уже «проходили»?С чем или кем предпочтут расстаться работодатели? Кем можно пожертвоватьпрактически безболезненно, а с кем не стоит расставаться, даже стоя у последнейчерты? Какие антикризисные меры в вопросах управления персоналом сейчаспринимаются на рынке?Ответы на эти и другие актуальные вопросы дали 115российских и иностранных компаний, принявшие участие в соответствующемисследовании крупной консалтинговой компании, которая в свою очередь поделиласьими с участниками нижегородского HR-клуба. На его заседании побывала и нашкорреспондент.До дна 4 миллиона– Сейчас количество безработных в России не превысиломиллиона человек (по состоянию на январь 2015 года), – начала свой анализэксперт клуба и автор исследования Дина Дьякова. – В худшие времена доходило до5 миллионов. То есть до дна нам ещё далеко.Экспертные цифры говорят и о том, что почти половинакомпаний уже приняла решение о сокращении персонала. Хорошей новостью на этомфоне выглядит процент запланированных сокращений внутри компаний – он непревышает десяти пунктов. Однако, в отличие от приснопамятного кризиса 2008года, когда многие из работодателей безболезненно и с облегчением расстались сточно таким же количеством бесполезного «офисного планктона», сейчас резатьпридется по живому. По одной лишь причине: с тех пор ненужным балластом никтообрасти просто не успел.Ваши планы, эйчайр?– И это то, чем сейчас заняты эйчайры в масштабах страны –сокращения, – отмечает Дина. – Одни компании ограничились мораторием на приёмновых сотрудников, другие – активно сокращают уже существующих. Кто-то пытаетсявывести часть рабочего процесса на аутсорсинг. Есть и фирмы, которые рады«обновить кровь»: избавляются от «планктона» и охотятся на более эффективныхработников. В общем, так или иначе, темой сокращений занимались 38 процентовкомпаний, участвующих в нашем исследовании.Однако, оказывается, ещё не всё так плохо. 40 процентовреспондентов (особенно много их среди компаний фармацевтического сектора)сокращений вообще не планируют! А кое-кто в сфере розничной торговли, напротив,планирует увеличение численности персонала на 14 процентов.Одновременно 86 проц. работодателей стараются найти способыповышения эффективности труда, 70 – планируют добиться этого с помощью анализабизнес-процессов, 51 – считает, что к желаемым переменам приведёт пересмотрорганизационной структуры, 14 процентов возлагают свои надежды на созданиеединых центров обслуживания.– Компании с численностью до 1 000 сотрудников в отличие отболее крупных игроков меньше делают акцент на анализе бизнес-процессов и большезаинтересованы в управлении численностью персонала, – отмечает эксперт. – Вчастности, российские компании одной из действенных мер по сокращению затратрассматривают перевод части сотрудников на неполную рабочую неделю (21%), тогдакак среди иностранных компаний данная мера совсем непопулярна (3%).Где светлое будущее?Тренд настроений нынешнего времени – пессимизм. Половинареспондентов 2015 года против четверти в 2014‑м смотрят на развитие ситуациибез оптимизма. При этом ещё 39 процентов вообще затрудняются дать ответ попрогнозу развития событий, и лишь 11 проц. видят будущее светлым. В целомроссийские компании меньше верят в экономическое чудо – 68% против 39%иностранных. А самые унылые настроения (60%) продемонстрировали компаниисектора фармацевтики и медицины.– На сегодня многие компании заняли выжидательную позицию,внимательно следят за развитием социально-экономической ситуации и готовывнести соответствующие корректировки в свои планы с максимальнойоперативностью, – отметила Дина Дьякова.
