ПМЭФ: мелочи и направления
На недавно прошедшем в Санкт-Петербурге международномэкономическом форуме побывал и общественный представитель АСИ в Нижегородскойобласти Алексей Алёхин. Но Деловая газета решила расспросить нашего постоянногоспикера несколько об иных, в основном оставшихся за кадром мировых СМИ,событиях.Всё видно, хорошо слышно– Начну с вещей, которые напрямую, вроде бы, отношения кделовой программе не имеют. Но именно эти мелочи и создают ту самую такнеобходимую для переговоров атмосферу.ПМЭФ в этом году впервые проходил в недавно построенномконгрессно-выставочном центре «Эскспофорум», который стал крупнейшейвыставочной площадкой в Восточной Европе. Основной зал просто поражает своимимасштабами: он может вмещать более 4000 человек, есть три стены-экрана, аблагодаря прекрасной акустике не так уж и важно, в первых рядах ты сидишь илинет. Есть в конгресс-центре и большое количество малых залов, в которых внесколько параллельных потоков шли мероприятия, наличествуют и выставочныетерритории.В шаговой доступности расположена гостиница, есть ресторанда, пожалуй, и вся другая необходимая инфраструктура. Прекрасно решёнтранспортный вопрос – до экспоцентра ходят шаттлы-микроавтобусы. В рамкахпитерского форума шаттлы ходили каждые 20 минут, в каждом из них – волонтёр,заботящийся о пассажирах.Волонтёры с информациейЧему следует поучиться нашему региону, да и, наверное,любому другому – это, безусловно, высокому уровню проведения мероприятий.Понятно, что у питерского форума, пожалуй, самый высокий статус в стране исоответствующий бюджет. Но не всё упирается в деньги. Важна организация. Так,например, на форуме было очень много волонтёров, причём хорошо обученных иобладающих всей необходимой информацией, которой они с удовольствием делились сгостями и участниками форума. Нередко бывает, люди с бейджиками вроде и есть,но мало чем могут помочь. Здесь же была проведена серьёзная подготовительнаяработа. И это ещё одна мелочь, с помощью которой создаётся высокий уровенькомфорта, что, в свою очередь, очень важно для продуктивной работы.Маск, потом шнурУспех такого рода форумов зависит от уровня спикеров иактуальности тем. В Питере удалось собрать крайне интересных людей изсовершенно разных областей. Тематика – от защиты предпринимателей до высокихтехнологий. Достаточно сказать, что приезжали руководители таких проектов, какHyperloop (фирма основана Илоном Маском и нацелена на создание сверхскоростныхвакуумных поездов). Или Alibaba Group, которая, по прогнозам, может достичьэкономических показателей, сравнимых с ВВП пятой экономики мира – Японии.И ещё об одной вроде бы «мелочи»: по окончании деловойпрограммы ежедневно гостям предлагался богатейший выбор мероприятий на любойвкус: от концерта Шнура до театральных постановок Александринского,Михайловского и Мариинского театров. Неоднократно слышал разговоры участниковпро сложность выбора – куда пойти.Начать саммит с нуляСтоит отметить ряд предложений, которые были высказаны наПМЭФ в части развития малого и среднего бизнеса. Для тематики МСБ был выделенспециальный день – нулевой. Буду предлагать организовать такой же на нашеммеждународном бизнес-саммите, где стоило бы продолжить начавшиеся встречипредпринимателей и властей региона.Запомнилась и работа секции «Регионы России: узкаяспециализация или комплексное развитие?» Её квинтэссенцией, а, пожалуй, и всейрегиональной программы, стало выступление генерального директора «Агентствастратегических инициатив по продвижению новых проектов» Андрея Никитина:во-первых, деньги идут не туда, где в наличии льготы, а на территории, которымдоверяют. Во-вторых, развиваются только те территории, где руководство в 2 – 3‑хпредложениях сумеет объяснить, каким должен быть регион через 10 лет.Очень интересную идею озвучил первый зампред ВнешэкономбанкаАндрей Сапелин: когда он разговаривал недавно с мэром небольшого города, выяснилось,что бюджет территории вместе с дотациями составляет всего 3 миллиарда рублей.При этом на депозитах населения в банках «мёртвым грузом» лежат 40 миллиардов.Все эти деньги могли бы работать на город. Весь вопрос в доверии и в знании,куда можно инвестировать. Мне кажется, что стратегию Нижегородской областинужно корректировать, в том числе с учётом лучших практик других регионов именяющихся экономических условий.КстатиВ рамках ПМЭФ был озвучен топ-20 российских регионовпо состоянию инвестиционного климата в субъектах РоссийскойФедерации. На первом месте — Татарстан, на втором — Белгородскаяобласть. Нижегородская область, к сожалению, не входит дажев пятерку лучших в ПФО. По мнению Алексея Алёхина, чтобыисправить ситуацию, региону нужна новая прорывная стратегия, разработаннаяс учётом мнений предпринимателей, а также нынешних меняющихсяэкономических условий. У Нижегородской области есть потенциал, и егонужно использовать.
