Пожалейте дядю Ваню, полюбил он с детства баню

Недавно мой коллега по работе рассказал, что вот уже на протяжении 30 лет каждый четверг обязательно ходит в общественную баню. И основная идея даже не в том, чтобы помыться, а в том, чтобы пообщаться. «Это своего рода клуб мужского общения», ? подытожил он.Между тем переживает этот клуб не лучшие свои времена. Тарифы повышаются, льготники волнуются, что их лишат помывки за 25 рублей, а бани ветшают.РеорганизацияОно и понятно ? знаменитым Ковалихинским более 135 лет от роду, остальным нижегородским муниципальным от 70 и больше.Собственно говоря, проблемы начались не вчера.Еще 22 октября 2003 года администрация Нижнего Новгорода, для того чтобы «совершенствовать работу предприятий банно-прачечного хозяйства Нижнего Новгорода», выпустила распоряжение, согласно которому провели реорганизацию МП «Ковалихинские бани» и присоединили к нему остальные муниципальные.? Четыре года назад я принял «Ковалихинские бани», находились они в неплохом состояние, ? рассказывает бывший директор МП «Нижегородские бани» Сергей Иванцов. ? У остальные же предприятий, которые присоединяли,дела обстояли неважно. Так, например, сормовские оказались «арестованы» за неуплату налогов, автозаводские имели огромную кредиторскую задолженность по энергоносителям.Объединяя их в одно предприятие, предполагалось, что за счет хорошего менеджмента бани удастся вывести из тупиковой ситуации. И прежде всего отдать долги. Возникает вопрос: из каких средств? Один из вариантов ? увеличение тарифов. То есть мы были вынуждены частично переложить проблемы на население. Однако ввели градацию: среди недели предприятие оказывало льготные услуги отдельным категориям граждан, а с пятницы по воскресенье услуги оказывались только за полную стоимость. Кроме того, я принял решение, связанное со строительством люксовых отделений. Заметьте не парных саун, поскольку таких предостаточно в частных предприятиях, а именно общих люксовых залов на 20 – 50 человек с бассейном, нормальным вентиляционным проветриванием, разнообразными парными отделениями.По мнению бывшего директора МП «Нижегородские бани», такие меры должны были помочь урегулировать сложившуюся ситуацию.? В итоге нам удалось на 1 марта текущего года заплатить все налоги, ? продолжает Сергей Михайлович, ? уменьшить сумму долгов за коммунальные услуги, соответственно в результате уменьшить общую кредиторскую задолженность. Кроме того, в период присоединения выяснилось, что средняя заработная плата на предприятиях составляла 1800 рублей, а заработная плата рабочих основных специальностей колебалась от 600 до 1000 рублей. за первое полугодие 2006 года она выросла до 5 тысяч рублей. Никаких самостоятельных шагов я не предпринимал, поскольку в Ковалихинских банях действовало положение об оплате труда, премировании, коллективный договор и утвержденное и согласованное с департаментом жилья штатное расписание с более высокими окладами. Все остальные присоединенные предприятия просто вписались в это штатное расписание.Нуждаются в реконструкцииМежду тем состояние бань оставляет желать лучшего. Все они требуют капитального ремонта. Об этом говорит и Иванцов, причем начинать, по его мнению, надо с ремонта крыш, поскольку именно это позволит сохранить фасады, которые и так в не слишком хорошем состоянии. Требуется и восстановление перекрытий, например, в общих отделениях, необходима и гидроизоляция, которой в принципе нет, а если и есть, то она уже пришла в негодность. Нужна система вентиляции и капитальный ремонт систем отопления, холодного и горячего водоснабжения. Да что говорить, во многих банях нужен обычный косметический ремонт.Проблемы все известные, только вот как найти выход? Такой вопрос я задала и бывшему директору МП «Нижегородские бани».? Раньше из бюджета города выделялись целевые денежные средства на ремонт крыш, фасадов, ? рассказывает он, ? сегодня заявляют, что в бюджете города денег нет. Поэтому я вижу один выход ? планомерное развитие коммерческих направлений, пользующихся спросом у населения. Впрочем, учитывая то, что с 2003 по 2005 год мы находили в бюджете МП «Нижегородские бани» средства не только на оплату коммунальных услуг, но и на капитальные ремонты, то, в принципе, самоокупаемость у бань есть, но сегодня состояние их таково, что этого недостаточно. Нужна серьезная реконструкция предприятий. Возможно это за счет средств городского бюджета или за счет инвестирования. Но и оно может проводиться по-разному. Среди вариантов ? инвестиционные контракты и акционирование. Что касается привлечения денежных средств за счет инвестиционных контрактов, то при таком виде контроль над данным видом собственности стопроцентно уйдет к инвесторам, да и инвестироваться будут самые доходные и прибыльные бани, такие как Батумская, Ковалихинская, Новая. Таким образом, при инвестиционном контракте остальные бани перестанут работать, и предприятие будет неплатежеспособным, то есть банкротом. Соответственно возникает вопрос: а где будут мыться люди и по какой цене?.Льготы. Так есть или нет?Особенно щекотливым и скандальным был и остается вопрос с льготниками. То льготы есть, то их отменяют.? 15 июня 2005 года вышло распоряжение главы администрации города, согласно которому льготы для всех категорияй населения в МП «Нижегородские бани» были отменены, ? рассказывает Сергей Михайлович. ? Однако это вызвало волну негодования жителей, и я как руководитель принял решение оказывать льготы за счет собственных средств предприятия МП «Нижегородские бани», надеясь в последующем на помощь города. Однако вскоре вышло новое распоряжение, согласно которому все расходы, связанные с оказанием льготных услуг, должны были компенсироваться за счет прибыли бань, которой в принципе не было и нет.Кстати, обойдя с фотографом несколько бань, мы пришли к выводу, что льготы действительно действуют, правда, в неполном объеме. Так, например, в Ковалихинских льготные дни ? вторник и среда с 8.00 до 12.00. Цена льготного билета 25 рублей.Тарифы будут расти?Не так давно в средствах массовой информации прошли сюжеты, в которых сообщалось, что руководитель МП «Нижегородские бани» Сергей Иванцов управляет ими, как некой коммерческой организацией. Сергей Михайлович же в свою очередь заявляет:? Видимо, работать на развитие для муниципального предприятия недопустимо. Что касается тарифов, то они должны отражать действительную стоимость коммунальных услуг, которые, кстати, дорожают каждый год. Но заметьте, что последний раз тарифы для социальных слоев поднимались несколько лет назад. Тарифы же выходного дня мы вынуждены поднимать, исходя из экономической ситуации.? Некоторое время назад Сергей Иванцов был вынужден подать заявление об уходе. Впрочем, это уже совсем другая история.ЭпилогМежду тем жителям ветхого фонда, в домах которых нет не только ванн, там и воды-то горячей в помине не было, любителям «мужского клуба», пенсионерам, которым просто хочется сходить в баню, в принципе, непонятно, почему в бюджете города нет денег для финансирования муниципального предприятия «Нижегородские бани», почему протекают крыши и рушатся фасады. Им просто хочется иметь возможность ходить в эти бани, а те почему-то становятся все менее доступными для них, живущих на пенсии или получающих зарплату бюджетников. Видимо, баня постепенно становится привилегией более состоятельных слоев населения.