«Стройка никогда не должна останавливаться»
На протяжении нескольких лет завод «Керма» получает призы на российских и международных выставках. Керамический багряно-красный кирпич, который выпускают на предприятии, известен во всей России. Не случайно за ним приезжают не только из Москвы, Санкт-Петербурга, Йошкар-Олы, но и Омска, Томска и даже Петропавловска-Камчатского. Сегодня, когда в мире гуляет финансовый кризис, завод «Керма», как и большинство предприятий, так или иначе связанных со строительством, переживает непростые времена. О дне сегодняшнем и завтрашнем мы беседуем с генеральным директором ОАО «Керма», почетным строителем России Валентином Ширяевым.- Если бы наш разговор состоялся несколько месяцев назад, то я бы рассказывал о том, что в 2007 году завод вышел на круглосуточный режим работы, — начинает беседу Валентин Анатольевич. — Рынок был активным, мощным, интересным, и география поставок нашей продукции была удивительной. В сутки завод отгружал по 250 — 300 тысяч штук кирпича. Что касается производства, то нам удалось выйти на цифру 60 млн штук в год. Вся продукция была востребованной, и о выходных нам приходилось только мечтать. Первые изменения стали ощущать в мае. Спрос стал падать. Все схемы, которые ранее показывали, что они жизнеспособны, оказались неактуальны. В начале ноября мы четко поняли, что готовой продукции на складах накопилось 6 млн штук, чего прежде никогда не было, в сутки удается отгрузить лишь 100 — 150 тысяч штук. В выходные, праздничные дни реализация практически отсутствует. Мы отказываемся от скользящего графика и переходим на двухсменный режим работы.- Валентин Анатольевич, вы наверняка общаетесь с директорами предприятий, подобных вашему. Как у них обстоят дела?- На многих ситуация и того хуже. На складах некоторых заводовь скопилось до 18 млн штук кирпича. Это объяснимо: финансирование строительства крупных объектов приостановлено.- Как будет работать «Керма» в ближайшее время?- Будем снижать объемы производства. Мы уже подсчитали, сколько нам нужно денег, чтобы платить налоги, заработную плату и оплачивать коммунальные услуги. Станем производить такое количество, которое реально сможем реализовать, и при этом сумеем выжить сами.- А вы не пробовали снижать цены?- Пробовали, но, к сожалению, это не вызвало никаких подвижек. Не оправдывают себя и прошлые схемы. Например, раньше мы давали товарные кредиты некоторым компаниям в Кирове, Чувашии, Мордовии, Подмосковье и не боялись, потому что знали, что это платежеспособные клиенты. Сегодня даже такие меры не приносят желаемых результатов.- Помимо того, что завод должен выжить, какую главную задачу вы ставите перед собой сегодня?- Конечно, сохранить кадры. Мы их воспитываем годами. Керамистов-специалистов в регионе никто не готовит. Если мы сейчас потеряем профессионалов, то потом их не соберем. Глина — материал особый. Она даже настроение человека чувствует. Работает специалист без желания — в продукции трещины, подсечки — одним словом, брак. С ней надо вежливо обращаться. Мы всегда стремимся поддерживать своих работников. У нас большой социальный пакет, не забываем и тех, кто вышел с нашего предприятия на пенсию. Но времена наступают непростые. И если прежде средняя зарплата на заводе была 20 — 22 тысячи рублей, то сейчас на 30 — 40 проц. она снизится. Умный человек поймет, что бежать все равно некуда. Надо перетерпеть, все вместе будем терпеть. Я не собираюсь никого бросать, будем биться до победного. Я не верю, что произойдет очень серьезный обвал, не думаю, что такая ситуация будет продолжаться бесконечно. Это не первый кризис. Рубль жив, все хотят им рассчитываться. Надо просто пережить этот период.- А молодые приходят на завод?- Омоложение происходит слабо. Если в 1992 году средний возраст был 32 — 34 года, то сейчас 44. Мы работаем с Ивановским технологическим институтом, сейчас принимаем на практику двух технологов, причем с оплатой, и предоставляем жилье, надеемся, что они задержатся у нас. Постоянно повышаем квалификацию своих специалистов, отправлем на переподготовку в Питер, Подмосковье. Это необходимо, потому что за последние годы появилось много нового современного оборудования, труд стал автоматизированным. К тому же такой материал, как глина, требует глубоких знаний физики и химии. Только в этом случае можно получить качественный продукт.- В 1992 году завод выпускал 36 млн штук кирпича, в 2007‑м больше 60 млн. Автоматизация, новое оборудование сыграли свою роль?- Конечно. Сегодня в другом режиме работает сердце завода — печь, современные технологии используются при сушке и обжиге, многое изменилось в переработке сырья. А это важный показатель: чем хуже переработка, тем больше брака. Процесс модернизации производства идет постоянно, все время нужно внедрять что-то новое.Вот работает предприятие, вроде все нормально, а объем выпускаемой продукции недостаточно большой. Почему? А потому что человек около этого агрегата до сих пор с лопатой стоит. Решили автоматизировать его труд. Смотрим дальше: здесь оборудование устарело, а потому качество не настолько высокое, как хотелось бы. Заменили. Результат есть, но и стремиться тоже есть куда. Вот работают два крупных валка. Между ними зазор 5 — 7 миллиметров, через него проходит сырье. А можно сделать этот зазор 2 миллиметра? Можно, и качество улучшится. Сделали. А можно 0,5 — 0,6? Можно. Только как пропустить через этот мизерный зазор 50 тонн глины в час? Надо скоростные вальцы купить. Идем в банк, берем кредит, едем в Германию, покупаем. Проблема решена, но только эта проблема, а дальше вытекают следующие. Стремиться всегда есть к чему.- Сырье у вас местное?- Да, мы используем местное сырье. Очень плохо, что сегодня отсутствует стыковка законов о земле и недрах. Ведь растительный слой всего 50 — 60 см, подчас его вообще не используют. Дальше недра — государственная собственность. И как собственника земли и недр объединить? Кто же все-таки главенствующий? Законы не рассказывают. Законодатели должны состыковать их, а не сталкивать лбами. Нам и собственникам земли нужно не конфликтовать, а приносить пользу государству, обеспечивать материальное благосостояние наших работников.- Валентин Анатольевич, позвольте вернуться к теме, которую мы затронули в начале разговора. Я имею в виду кризис. Где же выход, на ваш взгляд?- В первую очередь государство должно вложить деньги в реальную экономику, не надо уповать на банкиров-патриотов. Они такие же люди. Как известно, своя рубашка ближе к телу, и они прежде всего спасают себя. Пока мы не видим, что реальная экономика поддерживается банками. Ни один рубль в нее не поступил. Предложение, которое сделало правительство, спасет крупные банки, но правительства области, страны должны проконтролировать, чтобы деньги пошли в реальную экономику, чтобы банки не занимались спекуляцией, немыслимо поднимая процентную ставку. Надо удержать ситуацию, жестко контролируя финансовые средства, ведь это же наши налоги раздаются банкирам.Что касается строительного комплекса, то стройка никогда не должна останавливаться. Иначе мы отстанем от всех новых технологий, появится еще больше нуждающихся в улучшении жилищных условий, а это социальный взрыв, беда. Как бы ни было тяжело, надо строить. Собственно, так считают большинство наших потребителей, никто просто так сдаваться не будет. И наша продукция лишней не будет. Глина — это то, что нам дала земля-матушка. Все дома в дореволюционной России были построены из глиняного кирпича, керамика востребована в Европе, из нашей продукции возводятся дома и церкви по всей России. Это долговечный материал, который хранит тепло, который красив. Благо ассортимент постоянно обновляется.
