Свой берёт объёмами
Мобильный завод на гусеничном ходу, управляемый одним человеком с помощью джойстика, как простая детская игрушка. Фантастика? Нет. Первая такая машина создана специалистами ЗАО «Дробмаш» в Выксе и уже этой весной начнет работу на отвалах Первой нерудной компании.Некондицию — в высший классПока установка, не имеющая мировых аналогов, существует в единственном экземпляре. Но, уверяет генеральный директор «Дробмаша» Дмитрий Ким, завод готов выпускать столько чудо-машин, сколько будет нужно потребителям. За два последних года на заводе создано шесть серийных мобильных установок.Директор по производству «Дробмаша» Дмитрий Петренко вспоминает, что на согласование техзадания с заказчиком ушло примерно два месяца. На изготовление — менее четырех.— Машина интересная, — говорит он. — Перед коллективом была поставлена амбициозная задача — собрать в кратчайшие сроки, мы ее выполнили.Установка работает на отвалах твердых гранитных пород, которых накоплены миллионы тонн. Из этой «некондиции», мертвым грузом лежащей в карьерах, новая разработка выксунских конструкторов позволяет добывать до 60 процентов высококлассного щебня. Конструкция на гусеничном ходу свободно перемещается по карьеру.Рекордные сроки образцаИмпортные образцы, конечно, имеются, но вот производительность у них поменьше. Выксунское чудо техники лучше удовлетворяет потребности эксплуатационников. В этом и состоит ее основное преимущество. Она оснащена большим по размеру оборудованием. К тому же совмещает в себе сразу три-четыре машины.Несмотря на использование зарубежных комплектующих, ее можно назвать продукцией, отвечающей требованиям импортозамещения. На заводе уже прорабатывают вопросы замены некоторых узлов и механизмов изделиями отечественных производителей.Александр Сухарев, начальник бюро новой техники ЗАО «Дробмаш», уточняет:— Основная проблема заключалась в гидравлике. Российская продукция, к сожалению, качеством пока не блещет.Собранная в рекордные сроки установка призвана стать своего рода «выставочным образцом». На «Дробмаше» надеются, что коллеги работников Первой нерудной компании, увидев машину в деле, пожелают иметь подобный агрегат и у себя.Амбиции в тисках кредитовПерейти на выпуск новой техники в условиях кризиса — дело непростое. Вот что говорит о влиянии макроэкономической ситуации на работу предприятия Дмитрий Ким:— С одной стороны, резкая девальвация рубля нам помогла. Ведь российский рынок дробильно-сортировочного оборудования процентов на 90 занят импортом. Наше, отечественное, по определению менее дорогостоящее. При этом оно не уступает в вопросах качества.С другой стороны, удорожание кредитов, ужесточение условий их выдачи лишает предприятие необходимых для рывка средств. Не хватает их даже на реализацию уже прошедших экспертизу и в институтах развития, и в правительстве бизнес-планов.Сегодня средневзвешенная ставка по оборотному капиталу взлетела до 23,5 процента. В таких условиях что остается? Работать на погашение кредитов, то есть всю прибыль отдавать банкам? Брать короткие деньги под 25 процентов на модернизацию, разработку новой продуктовой линейки невыгодно. Есть программы федерального правительства по субсидированию процентных ставок, льготному финансированию инвестиций в основной капитал… Мы уже подали несколько заявок на участие в них.На рынке сейчас сложилась уникальная ситуация. Для рывка есть всё необходимое — мощное конструкторское бюро, наработки по новой технике… Мы можем полностью закрыть потребность отечественной нерудной промышленности в дробильно-сортировочных комплексах. А значит, будут обеспечены материалом и дорожное, и промышленно-гражданское строительство. По планам за десять лет предприятие должно нарастить объем производства в семь раз. Но недоступность дешевых кредитов ставит эти планы под большое сомнение.
