Ветер перемен на Анкудиновке
Знаете ли вы, где расположен Нижний Новгород? С таким вопросом обратились сначала к американцам, а затем к европейцам. Возможно, интервьюируемые недостаточно хорошо знали географию, но большинство из них указывали, что наш город находится где-то между Уралом и Сибирью. Как бы то ни было, но за родной город становится несколько обидно, а заодно ясно, что, покадела обстоят так, привлекать зарубежных инвесторов — нелегкий труд. О том, как сделать Нижний Новгород инвестиционно привлекательным, как научиться правильно себя презентовать, шла речь на I рождественском саммите, который состоялся в столице Поволжья. — Выпуская рекламные брошюры, не спешите размещать в них цифры, факты, показатели, — рекомендует управляющий директор NAI Becar Давид Годшо, — не печатайте сразу информацию с красивыми картинками о тех зданиях, объектах, которые вы продвигаете. Работая на рынке недвижимости, мы идем от общего к конкретному. В каждой брошюре, которую готовим, первые 3 — 4 слайда должны быть о городе — о том, насколько он привлекателен, как правительство участвует в конференциях, форумах, продвигая свой город. Вам нужно в буквальном смысле слова взять за грудки инвестора и привезти его в Нижний Новгород, показать всю его красоту, заметив, что именно здесь мы предлагаем объекты недвижимости. Если этого не сделать, то шансы не успех равны нулю. Кроме того, Давид отметил, что, приезжая в тот или иной город, он прежде всего обращает внимание на гостиницы. К сожалению, это сегментрынка в России развит очень слабо. Нам явно не хватает хороших трех‑, четырехзведочных отелей. — А ведь это лицо города, — продолжает гость из Франции, — если инвестор останавливается взадрипанной советской гостинце, унего ни за что не возникнет положительных эмоций по отношению к этому уголку России. Не менее важно состояние торговых центров и других объектов торговли. Впрочем, с последними не так уже все плохо. Зато немало других проблем, которые, конечно, всплывут, даже если мы привезем в столицу Поволжьязарубежных инвесторов, к тому же неплохо бы своих для начала прочно закрепить на нижегородской земле. — Город требует серьезных кардинальных изменений, иначе мы никогда не будем богатыми и конкурентоспособными, — продолжает тему глава Нижнего Новгорода Олег Сорокин. — Будем создавать все условия для освоения городской среды, для нас любой инвестиционный проект одинаково важен и интересен. Бюджет города не может быть полноценным без бизнеса, поэтому нужно создать максимум условий, для того чтобы Нижний раскрылся для инвесторов. Однако градостроительнаяполитика будет меняться. Город не должен развиваться так хаотично, как развивался до сих пор. Огромное количество проблем мы породили себе сами. Будет строить новые микрорайоны, обеспеченные всей инженерной и социальной инфраструктурой. Туда поедут жители ветхого фонда, таким образом, станем освобождать центр города и после этого предоставлять территории инвесторам. Тем компаниям, которые будут расселять ветхий фонд — создавать всевозможные преференции. Например, компенсировать процентную ставку по кредиту. Скажу честно: денег на это в бюджете нет, но будем зарабатывать. Олег Сорокин рассказал, что площадь города свыше 40 тысяч га и только часть приносит прибыль — арендаторы земли платят налоги. Возникает вопрос: где остальнаягородская земля? Даже если исключить парки и дороги, все равно не сходится. Оказывается, 6 тысяч га находится в стадии оформления в аренду, и понятно, что завершать оформление документов никто не спешит. Значит, ежедневно город теряет прибыль. Вот вам и деньги. А строить в Нижнем Новгороде есть где. Объект особого внимания — Анкудиновское шоссе. — 30 га на Анкудиновке в ближайшее время мы разделим на лоты и выставим участки на открытый честный корпус, — сказал глава города. ‑Будет разработан проект планировок, чтобы инвестор смог просчитать для себя эффективность, будут понятные техусловия истоимость подключения к коммуникациям. Анкудиновка — очень интересная территория. Вместе с областью будем осваивать ее. Если там мы построим рядом с жильем детские сады, школы, физкультурно-оздоровительные комплексы, выполним благоустройство, то люди туда поедут с удовольствием. Кстати, вся территория Анкудиновского шоссе действительно огромная — 600 га земли, а это 5 млн кв. м жилья. Говоря о строительстве, глава города не забыл затронуть и проблему пробок. Так, если уж вести речь о комплексном освоении Анкудиновки, следует подумать о расширении улицы Ванеева. — Даже при сегодняшней достаточно вялой экономической ситуации мы устали от пробок, а что будет с нашим городом через 10 лет? Ни один грамотный инвестор не пойдет к нам, пока проблема с пробками не будет кардинально решаться? — комментирует этот вопрос Олег Сорокин. При этом отмечает, что порой решения вопросов лежат на поверхности и требуют незначительныхсредств. — Простой пример. Канавинский мост наверх, правый поворот на Нижне-Волжскую набережную. Убрать полтора метра тротуара — и получится две полосы. Просто, дешево и эффективно. Окский съезд — там цена вопроса другая — почти 500 млн рублей. Но надо делать, потому что пробка с утра до вечера и мост не работает на свою пропускную способность. Нужно позаботиться о нормальном спуске — пробка исчезнет. Конечно, на саммите не обошлось без обсуждения вопроса о снижении административных барьеров. Теперь в режиме он-лайн каждый инвестор сможет обратиться напрямую к главе города, если возникликакие-то сложности. — Мы будем застройщикам помогать, но будем и более требовательными, — сказал глава города. — Любая ошибка в градостроительстве обходится очень дорого. Город должен расти и развиваться другими темпами.
