Жизнь без устриц
– Пожалуйста, идите домой, эта работа не для вас! И никто не обижается, – вадский предприниматель Иван Хрипунов утверждает, что именно так, «по-доброму», он расстается с нарушителями трудовой дисциплины. – Но такое редко бывает. Люди у нас работают с удовольствием – ведь средняя зарплата около 25 тысяч рублей.Грант – достойное подспорьеПока менеджеры всех мастей ломают головы над проблемой эффективного управления персоналом, Иван Хрипунов уверен, что Америк открывать не стоит. Секрет кадрового успеха известен давным-давно: сочетание кнута и пряника, плюс стабильная зарплата, плюс личный авторитет руководителя, плюс… постоянное присутствие на рабочем месте. Бизнесмен на своей лесопилке с 6 утра и до 9 вечера.– Производим мы обрезную доску, которую потом продаем в семь близлежащих районов. Доставку осуществляем на своем «Газоне». Есть у нас и МАЗ с прицепом – возим на нем круглый лес и горбыль, – рассказывает Хрипунов.Большегруз появился не сам по себе, а благодаря гранту в 300 000 рублей, который Иван получил в 2012 году. Матпомощь от государства в размере одной трети стоимости очень нужной на пилораме техники – хорошее подспорье начинающему предпринимателю.Мечта за пределами пилорамыСырье – круглый лес – Иван берет в Первомайском районе.– Я крупный покупатель, за меня держатся, – с гордостью рассказывает он. – Потому что и объемы у меня большие, и расплачиваюсь всегда без задержек, да и не первый год на рынке – имя доброе себе заработал.Сарафанное радио, помноженное на объявление в газете, полностью решает вопрос со сбытом. Срок исполнения заказа – максимум 2 – 3 дня – тоже предмет гордости тридцатилетнего предпринимателя.– Мы работаем без займов, без кредитов, а всю прибыль стараемся вкладывать в производство, – рассказывает Иван. – Вот участок в 6 гектаров в собственность приобрели. Вторую пилораму прикупили. А зимой планирую открытие двух новых цехов – корпусной и мягкой мебели.Есть у Ивана и мечта, выходящая далеко за пределы пилорамы: собственная строительная компания. Чтобы все чин-чинарем: членство в СРО, профессиональные бригады и… солидные заказы.Рыба на плаву держаться позволяетПока креативная прослойка переживает трудности послесанкционной жизни без устриц Белон, сыра Пармезан и крашеной норвежской трески, председатель рыбоводческого кооператива «Вадский» Евгений Ганюшкин размышляет о перспективах развития своего предприятия: современные тенденции рынка позволяют думать именно в этом направлении.– Ну, тонн 200 форели в год я могу производить. Конечно, не сразу, – умолкает, посчитав что-то в уме. – Года через 2 – 3, потому что достроить надо будет еще кое-что и вопросы определенные решить.Производство молоди и товарной рыбы – форели, щуки, карпа, стерляди – дает рыбоводческому хозяйству оборот в 6 миллионов и прибыль в 300 000 рублей в год.Продают личинок, сеголеток и молодняк в Пензу, Уфу, Тамбов. Да и районы Нижегородской области не отстают. Объемы разные: от 10 кг и до 2 – 4 тонн. Благо, кооператив участвует в программе зарыбления рек России.– В общем, никаких проблем нет, вот только строю в кредит, – смеется Евгений Викторович. – Но мы на плаву! Горжусь тем, что не разорились и умудрились построить 2 цеха – карповый и форелевый, а также три зимовальных пруда. И еще один цех сейчас строим – осетровый. Икру и молодь сами выращиваем, ни у кого не закупаем. К нам из Белгорода едут покупатели, значит, ближе лучше не нашли!
