А сами — без приюта
Крупнейший рынок снова прогремел на всю страну. В ночь с 16 на 17 октября на Черкизовском загорелись складские помещения, где хранилась конфискованная продукция. Тонны китайской контрабанды пылали в огне 5 часов. Впрочем, сгорело бы это добро в любом случае — не от злого рока, так по решению суда. Пожар на Черкизоне стал очередным поводом задуматься над состоянием отечественной легкой промышленности, которая пока довольно слабо конкурирует со своими китайскими коллегами. Из целого ряда причин закрытия торгового монстра, кроме всего прочего, выделялось желание поддержать отечественный легпром. Что же изменилось спустя почти 4 месяца после его закрытия? — Откуда вы завозите товар? — спрашиваю я одного из продавцов на Канавинском рынке. — Из Люблино, — отвечает тот. — Сначала было очень непривычно и неудобно, но сейчас все наладилось. — А не возникала у вас идея начать сотрудничество с нашими нижегородскими фабриками после закрытия Черкизовского? — этот вопрос вызвал некоторое недоумение у моего собеседника. По-видимому, предприниматель даже не знал о существовании таковых. Примерно такая же реакция была и у других продавцов этого рынка. Людям даже в голову не приходило, что можно купить продукцию, не выезжая за пределы Нижегородской области, а иногда и из Нижнего Новгорода. Конечно, не только незнание останавливало предпринимателей от сотрудничества с нашими производителями. Одни говорили об узком ассортименте, другие о дороговизне, третьи просто предвзято относятся к способностям наших дизайнеров: ничего стильного они не смоделируют. Между тем в кризисные времена, когда госзаказ упал, а крупные предприятия экономят в первую очередь на спецодежде, наша легкая промышленность ищет новые рынки сбыта. — Ниша, занятая нижегородскими швейными фабриками, складывалась годами, — отмечает Людмила Осокина, генеральный директор некоммерческого партнерства «Нижегородское объединение текстильной и легкой промышленности». — Практически все швейные и обувные фабрики занимаются пошивом рабочей одежды и обуви и твердо сохраняют позиции на этом рынке. Тем не менее кризис не обошел их стороной, и директора фабрик стали искать новых клиентов. Теперь фабрики, специализировавшиеся ранее на производстве спецодежды, шьют спортивные костюмы, школьную форму, постельное белье, куртки, комбинезоны. Одна из самых известных нижегородских фабрик «Русь» кроме спецодежды шьет юбки, брюки, мужские и женские костюмы, блузки, детскую одежду. В такой ситуации малый предприниматель, интересующийся гражданским ассортиментом, мог бы стать отличным партнером и настоящим спасителем. — Мы пытаемся выйти на малых предпринимателей, — говорит директор «Руси» Людмила Лукина. — Берем крупный торговый центр и обходим в нем каждую точку. Продавцы наотрез отказываются давать контакты хозяев. Почему, непонятно. Мы оставляем свои пожелания, но ни один предприниматель к нам не пришел, ни до кого мы не достучались. Наверное, работать напрямую с фабриками очень ответственно и многие не хотят с этим связываться. Нужно подписывать много бумаг, вместе нарабатывать новые коллекции, выбирать ткани, а это очень трудоемкий и длительный процесс. Проще куда-то съездить, закупить что нужно и продать. Сейчас практическая реализация гражданского ассортимента идет только в крупных торговых сетях, таких как «Детский мир», «Карусель», «Вещь», «7 континент». Им выгодно работать непосредственно с производителем, они берут крупными партиями и, самое главное, ставят свои условия оплаты, увеличивая отсрочку платежа. — Торговые сети платят нам лишь через 6 — 9 месяцев после отгрузки новой партии, — продолжает Людмила Лукина. — По сути, мы даем им беспроцентный кредит на этот срок. А нам за это время нужно выплатить людям зарплату, отдать тот же кредит, только процентный, оплатить коммунальные услуги. При этом мы делаем минимальную наценку. Пока нам нечего им противопоставить: они полностью диктуют свои условия. А ведь последние 2 — 3 года отрасль работала на взлете, многие фабрики начали перевооружаться. Появились новые технологии, новые ткани, значительно повысилось качество продукции, которое, впрочем, никогда не было плохим, только работай. Но, к сожалению, сейчас некоторые фабрики перешли на сокращенный график труда. Так что же не дает нашей легкой промышленности развиваться? Ведь эта отрасль — одна из самых быстроокупаемых во всей экономике. — Нестабильное состояние отрасли во многом связано с опережающим ростом цен на энергоносители, — отвечает на поставленный вопрос Николай Сатаев, министр промышленности и инноваций Нижегородской области. Производители товаров вынуждены сдерживать цены при растущих затратах, что обусловлено присутствием значительных объемов теневого импорта и дешевых товаров. Основными проблемами легпрома является недостаточный объем инвестиций в отрасль и, как следствие, использование морально и физически устаревшего оборудования. В условиях кризиса даже те предприятия, которые за последние годы добились положительных результатов в инновационном развитии, уделяя значительное внимание модернизации производства, вынуждены отказываться от долгосрочных вложений. Правительство Нижегородской области предпринимает ряд мер по поддержанию легкой промышленности: возмещение 2/3 процентной ставки ЦБ по кредитам коммерческих банков, предоставление в залог объектов залогового фонда Нижегородской области, а также предоставление государственных гарантий. Работает программа «Покупай нижегородское». — Деньги, которые выделяются детским домам на приобретение одежды, раньше тратились на покупку китайской продукции. Главным критерием выбора поставщика была дешевизна. Сейчас же комплектацией для детдомов занимаются именно нижегородские предприятия. Приюты отчитываются за каждую приобретенную вещь, — рассказывает еще об одной мере, предпринятой правительством для поддержки отечественного легпрома Людмила Осокина. Однако оказываемой поддержки явно недостаточно для решения проблемы отрасли. Это признается и на уровне министерства. — Существующих льгот и решения проблем в той или иной степени на федеральном и региональном уровнях пока недостаточно, чтобы устранить влияние негативных факторов на развитие отрасли и превратить ее в конкурентоспособный и саморазвивающийся сектор экономики, а отечественным производителям укрепить свои позиции на внутреннем и внешнем рынках, — констатирует Николай Сатаев. Сегодня перед легкой промышленностью стоят новые задачи, решение которых требует новых подходов не только на краткосрочную, но и на долгосрочную перспективу. Одним закрытием Черкизовского рынка отрасль не поднимешь, тем более, теневая китайская продукция никуда не делась: она просто перекочевала на другие торговые площадки Москвы.
