Хочу работать!
С этими словами в службу занятости приходят многие молодые люди в надежде найти работу по специальности. Только вот находят далеко не все. В чем причина? Что мешает выпускникам вузов и техникумов найти свое место на рынке труда? Эти вопросы были в центре внимания участников «круглого стола», прошедшего вНижегородском районном отделеЦентра занятости населения г. Нижнего Новгородав рамках традиционной акции для молодежи «Хочу работать!». В обсуждении приняли участие представители кадровых служб: ОАО «Завод им. Петровского», ОАО «Судоходная компании «Волжское пароходство», ФГУН ННИИЭМ им. Академика И. Н. Блохиной, компании НЭК, ОАО КБ «Элипс Банк», ЗАО ТИК «Старый Нижний Новгород», областной больницы им. Семашко, других предприятий и организаций района. — Согласно официальной статистике российский рынок труда, и нижегородский в том числе, способен обеспечить рабочими местами лишь треть выпускников высших учебных заведений, — отметила начальник отдела Галина Сейфутдинова. — Остальные же две трети трудятся либо не по специальности, либо на рабочих местах, не требующих особой квалификации. К слову, из всех обратившихся в прошлом году в службу занятости около 35 процентов — это молодые люди в возрасте от 16 до 29 лет. В последнее время наблюдается рост уровня и продолжительности молодежной безработицы. Одна из основных причин такого положения дел — несоответствие профиля их профессиональной подготовки структуре и запросам экономики региона. Более 60 процентов всех вакансий составляют рабочие профессии, а юноши и девушки еще со школьной скамьи ориентированы исключительно на получение высшего образования. И они его получают (другой вопрос, насколько качественное). Все та же статистика говорит о том, что студентами институтов и университетов становятся до 96 процентов выпускников школ Нижегородского района. А через пять — шесть лет более половины из них, помыкавшись в поисках работы и не найдя ее, вынуждены отказаться от профессии, полученной в вузе. В современных условиях гарантом востребованности молодежи на рынке труда становится качество профессиональной подготовки. А оно, как отмечали участники «круглого стола», оставляет желать много лучшего. В первую очередь это касается коммерческих вузов, которых за последние годы появилось огромное количество. В большинстве из них отсутствуют соответствующаяматериально-техническая база, постоянный профессорско-преподавательский состав, без чего невозможно рассчитывать на качественную подготовку специалистов. Работодателю нужны квалифицированные кадры, обладающиекреативным мышлением, способные к новаторству, предприимчивости, адаптации вбыстро меняющихся условиях, а приходят зачастую со слабой подготовкой, инертные, но с высокими амбициями. — Многие выпускники вузов, выходя на рынок труда, предъявляют завышенные требования к уровню заработной платы и организации рабочего места, — отметила Г. Сейфутдинова. — Между тем, приходится констатировать, что сегодня, когда многие предприятия и организации находятся в непростых экономических условиях, работодатели заявляют вакансии со значительно меньшей, чем раньше, заработной платой. Начнем со стажировки О том, как нелегко бывает выпускнику вуза или техникума найти работу по специальности, многие юноши и девушки знают не понаслышке: работодатели отдают предпочтение соискателям со стажем работы. В условиях же кризиса проблема трудоустройства стала для молодых еще острее: на многих предприятиях прошли сокращения, не у дел оказались даже опытные работники, чего уж говорить о начинающих. Так что же: распрощаться с мечтой? Или у обладателей свеженьких дипломов все-таки есть возможность трудоустроиться по специальности? Этими вопросами еще три месяца назад задавалась и выпускница Нижегородского технического университета им. Р.Е. Алексеева Любовь Солодовникова. Позади была успешная защита диплома по специальности «Технология машиностроения», впереди — неизвестность. — Я прекрасно понимала, в какой непростой ситуации оказались сегодня многие мои сверстники, — говорит Люба, — поэтому смотрела на вещи реально и не строила никаких иллюзий. Просто пошла в отдел занятости населения Нижегородского района. Была готова к любому повороту событий, но чтобы такая удача подвалила… Ей предложили стать участником региональной программы по снижению напряженности на рынке труда, в рамках которой на ряде крупных предприятий организованы стажировки для выпускников вузов, техникумов, профессионально-технических училищ. Их цель — содействие в трудоустройстве молодежи в условиях кризиса. Люба получила направление на Нижегородское ОАО «Гидромаш». К слову, она не единственная из молодых специалистов, кто сегодня, несмотря на известные трудности, начинает свой трудовой путь на этом прославленном предприятии. Только в 2010 году по договору со службой занятости на «Гидромаш» принято 12 выпускников, в основном технического университета. Всего же для молодых специалистов в рамках областной целевой программы зарезервировано 25 рабочих мест. Остальные вакансии в ближайшее время тоже займут выпускники нижегородских вузов. Это не считая 5 заводских стипендиатов, которые обучались в НГТУ за счет предприятия, а после защиты дипломов стали полноправными членами трудового коллектива. — Приняли нас здесь радушно, — рассказывает Люба. — Мы встретились и пообщались с руководством, познакомились с производством и выпускаемой продукцией,узнали о планах предприятия. Затем было обстоятельное знакомство с цехом, в который меня приняли на постоянную работу. Молодой инженер-технолог Любовь Солодовникова быстро адаптировалась в заводском коллективе. И в этом немалая заслуга ее старших коллег, в первую очередь непосредственного руководителя — начальника технического бюро цеха Надежды Юрьевны Архиповой. Именно она помогает, подсказывает, поддерживает молодых: в этом подразделении трудятся еще два выпускника вузов. — Работаю уже три месяца, — продолжает Люба, — очень нравится, уходить никуда не собираюсь. А вот Михаил Терещенков, несмотря на свой молодой возраст (в этом году он тоже закончил Нижегородский технический университет по специальности «Металлобрабатывающие станки и комплексы», на «Гидромаше» не новичок. Он — один из тех самых 5 заводских стипендиатов: учился в НГТУ по направлению предприятия и за его счет. Здесь еще студентом проходил производственную практику, а последние два года успешно совмещал учебу с работой — был оформлен на полставки. Теперь вот вернулся в коллектив, который по праву считает родным: здесь он многих знает, многому научился, здесь трудится его отец Виктор Васильевич Терещенков, прошедший путь от рядового инженера до начальника бригады конструкторов шасси. — Подготовка и закрепление молодых кадров — одна из главных задач руководства завода, — говорит заместитель генерального директора по персоналу ОАО «Гидромаш» Вячеслав Николаевич Алексеев. — Президент акционерного Общества Владимир Ильич Лузянин принял в свое время очень мудрое решение: начать обучение молодежи на востребованные инженерные специальности за счет собственных средств предприятия. Это нужно для того, чтобы постепенно готовить достойную смену опытным работникам, ведь они рано или поздно будут уходить на заслуженный отдых. Мы заключили договор с Нижегородским техническим университетом, направили за последние несколько лет на учебу более 50 юношей и девушек, все они — дети работников «Гидромаша». На сегодняшний день более 30 человек уже пришли на завод дипломированными специалистами, остальные продолжают обучение, и через год-два вольются в трудовой коллектив. К слову, только в 2009 году на обучение будущих своих специалистов «Гидромаш» израсходовал с учетом выплат стипендий 739 тысяч рублей. Предприятие уже много лет тесно и успешно сотрудничает с Нижегородским техническим университетом. Заводчане довольны качеством подготовки молодых специалистов в этом учебном заведении. На «Гидромаше» заботятся и о подготовке молодых рабочих кадров. Еще в 90‑е годы, когда разразился первый экономический кризис, завод взял под свое крыло ПТУ-78: из-за тяжелого финансового положения его больше не мог содержать другой нижегородский завод. Гидромашевцы не только сохранили учебное заведение и его профиль, но и вложили средства в его развитие. Выделили отдельное помещение на улице Артельной, оснастили всем необходимым. Сегодня заводское профессиональное училище готовит рабочие кадры востребованных специальностей, прежде всего станочников широкого профиля и операторов станков с программным управлением. Руководство предприятия всячески поддерживает «кузницу» рабочих кадров, оказывая финансовую помощь при ремонте помещения, в приобретении техники и наглядной агитации. Учащиеся проходят на заводе производственную практику — для этого специально создан учебно-производственный участок, оснащенный современным оборудованием. — В свое время на нас очень сильно повлиял первый экономический кризис, — продолжает В. Н. Алексеев, — в 90‑е годы «Гидромаш» потерял многих инженерно-технических специалистов с высшим образованием и высококвалифицированных рабочих: они ушли с завода в поисках лучшей доли и уже не вернулись в коллектив. Именно поэтому мы и взяли тогда под свое крыло ПТУ, а позднеестали обучать в вузе за счет предприятия детей работников завода, думая, таким образом, о будущем. Что же касается сегодняшнего положения дел, то, несмотря на все трудности, связанные с финансовым кризисом, на «Гидромаше» удалось не только избежать сбоев в выплате заработной платы, но и удержать ее на достойном уровне ‑сегодня она превышает среднюю заработную плату на предприятиях Нижегородской области и составляет 18 278 тысяч рублей. В январе всем работникам зарплата была повышена на 10 процентов. В мае начинается поэтапное введение надбавки к заработной плате инженерно-техническим работникам и служащим. По-прежнему большое внимание уделяют здесь обучению и повышению квалификации персонала. Только в прошлом году обучение прошли 787 работников, это 26 процентов от общего числа работающих.- Производственные перспективы уколлектива очень хорошие, — говорит В. Н. Алексеев. — Есть заказы, их достаточно, чтобы чувствовать твердую уверенность в завтрашнем дне. По всем прикидкам, в 2010 году рост производства к прошлому году составит не менее 20 процентов.
