Нижегородский драйвер российской экономики

Самый мощный фактор благоприятного инвестиционного климата – это системный экономический рост, что, кстати, и было продемонстрировано в 2013 году в Нижегородской области. Планы правительства региона на ближайшие годы довольно амбициозны. Например, к 2018 году намечено увеличить валовой региональный продукт, объемы производства, инвестиций, производительность труда чуть ли не в два раза. Естественно, напрашивается вопрос: за счет каких драйверов экономического роста правительство региона собирается достичь намеченных целей?На эту тему размышляет губернатор Нижегородской областиВалерий Шанцев.Сочетание интересов разумно– На сегодня в экономике формируются три масштабных секторароста, которые могут со временем превзойти сырьевой сегмент:оборонно-промышленный комплекс (ОПК), строительство транспортной инфраструктурыи модернизация жилищно-коммунального хозяйства (ЖКХ). Наш регион органичновписывается в эту схему экономического развития, но опять же встает вечная проблема:где взять ресурсы?– С ОПК понятно, откуда ресурсы: это государственнаяпрограмма вооружений, на которую выделен 21 триллион рублей из федеральногобюджета. С ЖКХ ситуация иная: у нас много устаревшего жилого фонда, ветхихинженерных коммуникаций и сетей, которые требуют замены. Конечно, этот сегментэкономики предполагает совместное участие государства, муниципальных бюджетов исамого населения. Согласитесь, сегодня многие объекты ЖКХ – это личнаясобственность граждан. Поэтому нам необходимо найти здесь разумное сочетаниеинтересов.К слову, в прошлом году только на газификацию в сфере ЖКХбыл привлечен один миллиард рублей, что позволило построить 520 километровгазопроводов. В нынешнем году эта цифра возрастет до 600 километров.В 2014 году вступает в силу закон о капитальном ремонте.Этот закон будет аккумулировать деньги самих граждан, для того чтобы системнопроводить капитальный ремонт с приданием жилому фонду нового ресурса. В то жевремя он позволит привлекать частные инвестиции в сферу ЖКХ. Сейчас необходимосоздавать такие условия, чтобы частному бизнесу было выгодно работать в ней. Помногим направлениям нынче это невыгодно, потому что работы имеют отрицательнуюрентабельность. И пока они будут такими, никакой частный бизнес сюда не придет.Чтобы сделать сферу ЖКХ более привлекательной, надопроводить ее реструктуризацию. Чем мы сейчас, собственно, и занимаемся.Всероссийский форум ЖКХ, который прошел недавно в Нижнем Новгороде, как раз иобсуждал эти задачи: каким образом улучшить тарифное регулирование, какпроводить реструктуризацию, с тем чтобы этот ресурс появлялся не только за счетнаселения?Замечу, что в Нижнем Новгороде уже существует подобнаяпрактика. В частности, опыт ОАО «Нижегородский водоканал» говорит о том, какможно привлекать частные ресурсы для совершенствования системы водоснабжения.Практика заключения энергосберегающих контрактов с частными инвесторами имеетсяу ОАО «Теплоэнерго». Здесь сам инвестор за свои деньги ставит новое, болееэкономичное оборудование и за счет полученной экономии возвращает затраченныесредства.Трансферт для …тыла– В связи с реализацией программы вооружения, котораярассчитана до 2020 года, активно растут объемы выпуска оборонной продукции, втом числе и в ОПК Нижегородской области. Свидетельство тому – итоги 2013 года.В то же время, учитывая уроки прошлого, Россия должна не только провестиглубокую модернизацию военной техники, но и одновременно синхронизировать этузадачу – обеспечить трансферт технологий. Другими словами, создавать ивыпускать на каждом оборонном предприятии высокотехнологичную гражданскую продукциюдля машиностроения и сельского хозяйства. На ваш взгляд, насколько готовынижегородская «оборонка» и правительство региона к решению такой задачи?– Да, мощности многих оборонных предприятий рассчитаны нагораздо большие объемы, чем те, которые предлагает сейчас государственнаяпрограмма вооружений. Поэтому у каждого из них есть своя программа и видениедальнейшего перспективного развития. Правительство региона вместе стоп-менеджментом ОПК серьезно занимается выпуском продукции двойногоназначения.На сегодняшний день пропорция оборонных и гражданскихзаказов на предприятиях ОПК региона имеет соотношение 60 к 40 процентам.Специалисты говорят, что это оптимальное соотношение.Скажу больше. В 2013 году 18 предприятий ОПК участвовали вдевяти федеральных целевых программах (ФЦП) с общим объемом средств 6,8миллиарда рублей.Например, в прошлом году ОАО «ЦНИИ «Буревестник» увеличилосвое производство в 1,5 раза – с 3 до 4,3 миллиарда рублей. Причем научнаядеятельность приносит предприятию треть дохода, столько же – серийные поставкивооружения для Минобороны России, а еще треть – экспорт в страны Азии, Африки иЛатинской Америки.На Нижегородском машиностроительном заводе строится новыйзавод, не имеющий аналогов по объемам и масштабам поставленных задач. На нембудет создано более трех тысяч новых высокотехнологичных рабочих мест.Так что оборонно-промышленный комплекс региона имеетнеплохие перспективы.По принципу здравого смысла– России угрожают жесткими экономическими санкциями состороны США и ЕС. Не приведут ли они к сокращению деловых контактов с нашимитрадиционными партнерами?– Мы четко оцениваем складывающуюся ситуацию и знаем, что влюбой стране есть люди, придерживающиеся принципа: «Политика политикой, абизнес бизнесом». Поверьте, каждый бизнесмен всегда устремлен на развивающиесярынки. А Россия сейчас таковым и является. Наши деловые партнеры понимают: еслибудет происходить замораживание экономических отношений, санкции ударят и поним. Так что давайте будем надеяться на здравый смысл.– Учитывается ли сегодня крымский фактор в экономикерегиона?– Безусловно. Уже сейчас обсуждается вопрос о взаимнойкооперации ОАО «ЦКБ по СПК имени Р. Е. Алексеева» с судостроительным заводом вФеодосии. Готовится и соглашение о сотрудничестве Нижегородской области сРеспубликой Крым.