Последствия денег
Практика показывает, что дать малому предприятию денег — этотолько полдела, ведь затем компания должна еще и правильно ими распорядиться.Тут важную роль играют и грамотная политика руководства, и маркетинговаястратегия, и востребованность продукта на рынке, и еще множество факторов.Учесть всё это — задача не из легких.Мы узнали, как с ней справились молодые инновационныепредприятия, которым в 2013 году правительство оказало финансовую поддержку.Сферы влияния шампуняКомпания «Кимирус», занимающаяся производством техническихмоющих средств для предприятий пищевой промышленности, на рынке всего восемьмесяцев. В 2013 году предприятие получило грант в размере 200 тысяч рублей, чтопозволило отказаться от помощи сторонних инвесторов: денег хватило на закупкуоборудования и сырья. — На мой взгляд,самые нужные формы поддержки бизнеса — именно гранты и кредиты под низкиепроценты, — говорит директор ООО «Кимирус» Анжела Рыжова. — Но очень важно ито, что предпринимателям дается возможность выбирать. Вот мы, например, пока нев состоянии позволить себе банковский заем, просто нет уверенности в том, чтосможем вернуть эти средства.Вообще, как мне кажется, сегодня начать вести бизнес не таксложно, главная проблема — найти рынки сбыта. Само собой, крупным корпорациям вэтом смысле проще. Но и мы стараемся, ищем, и, надо сказать, небезуспешно: вдовольно короткие сроки даже сумели выйти за пределы области, 90 процентовнашей продукции идет в другие регионы, в том числе в Московскую область.Со временем руководство компании планирует расширить сферусвоего влияния и изготавливать в том числе авто- и бытовую химию. Кстати,первые шаги в этом направлении уже сделаны: шампунь уже используют нанескольких автомойках.Конечно, очень на руку и наличие небольшого коллектива(всего пять человек), что позволяет избежать больших расходов. А всё благодарясовременному оборудованию, которое было самостоятельно разработано. Онопозволяет задействовать в производстве мощностью 300 тонн в месяц всего двухработников. Надо сказать, что и в дальнейшем планируется расширяться неэкстенсивно, а интенсивно: открывать такие же эффективные автоматизированныепроизводства в других городах. Ведь главное сырье — это вода, так зачем же еевезти из Нижнего, скажем, в Екатеринбург?Амбиции зовут в КитайПредприятие «ЛазерСофт» разработало проект, в основекоторого идея автоматизации трех основных этапов работы с чертежами объектовнедвижимости. Готовые чертежи можно обрабатывать в 3D-формате с помощьюспециальных компьютерных программ. А благодаря встроенному функционалусовременных мобильных устройств и возможностям «Лазерного чертежа» в процессепроведения замеров можно прикреплять голосовые и текстовые комментарии, а такжефотографии к измеряемым помещениям и их конструктивным элементам. В прошломгоду предприятие получило областной грант, что позволило преодолеть трудности,которые подстерегают новичков на стартапе.В январе этого года компания вышла на рынок и уже успелапродать несколько комплектов своей продукции нижегородцам и москвичам. — Мы ребятаамбициозные, поэтому рассчитываем уже в этом году покорить российский рынок, ‑говорит исполнительный директор компании «ЛазерСофт» Сергей Варжин. — Наочереди СНГ, Китай и другие страны. Кроме того, перспективным направлением длянас является производство «вертикальных» приложений, которые позволят сразучертить потолки и рассчитывать их стоимость. Главное — это, конечно,востребованность продукции. Наша, например, позволяет не только ускоритьпостроение чертежа, но и избежать ошибок, а следовательно, повторных выездов наобъект, причем пользоваться ею может совершенно неподготовленный человек.Аутсорсинг снизил себестоимостьПродукция ООО «Аэлита» — анестезиологические комплексы, которыепредставляют собой системы поддержания жизни пациентов, находящихся междужизнью и смертью. Их главная особенность — применение инновационной инжекторнойтехнологии дозирования анестетика, обеспечивающей высочайшую точностьподдержания основных параметров вентиляции и анестезии.В 2013 году компания начала непосредственную работу склиентами, в результате чего появилась необходимость доработать продукцию сучетом их требований. Очень кстати пришлась субсидия от правительства: на этиденьги закупили оборудование для тестирования аппаратов. В общей сложностикомпания создала три модификации комплекса.В результате этого, кстати, повысилась функциональностьаппарата: теперь в нем в числе прочего есть система эвакуации, которая удаляетотработанные газы из операционной, что позволяет предотвратить отравлениеврачей. Такая технология используется только в более дорогих импортныханестезиологических комплексах. Кроме того, удалось примерно на 20 процентовсократить себестоимость продукции. Например, деталь, которую раньше делалисами, стали покупать у другого предприятия. — Уже сегодня в этойценовой категории у нас нет конкурентов, — говорит генеральный директоркомпании «Аэлита» Юрий Карпитский. — Тем не менее мы намерены дальше снижатьстоимость комплекса, потому что есть дополнительные резервы для оптимизациипроизводственных процессов и логистики, а также выход на массового потребителя.Сейчас компания находится на этапе организации серийногопроизводства комплекса: надеемся, что оно начнется в 2014‑м или в начале 2015года. Пока проводится апробация оборудования, но уже сейчас мы ведем переговорыо реализации десяти комплексов в Нижегородской области. Но надо сказать, чтоинтерес к ним проявили и другие регионы.
