Рационализатор здесь в почете
Кулебакские металлурги издавна славились своими «кулибиными». А в последнее время внимания к рационализаторам на предприятии «Русполимет» стало еще больше. Второй год подряд лучшие из них награждаются автомобилями. Кулебакский металлургический завод ведет свою историю с 1866 года. Претерпел за это время немало изменений. Сегодня предприятие называется «Русполимет». Кроме традиционной продукции металлургии оно является основным поставщиком кольцевых заготовок для аэрокосмической промышленности всего мира. Рационализаторская работа всегда считалась здесь одним из приоритетов, а творческие люди пользовались особым уважением. Эти добрые традиции сохраняются и поныне.Только за прошлый год заводскими рационализаторами подано 1296 предложений. Годовой экономический эффект, полученный от их внедрения, составил почти 24 миллиона рублей против 21,5 в 2007 году. Секрет массового участия работников в рационализации довольно прост. Все дело — в хороших стимулах к творчеству, в исчезающей ныне заражающей атмосфере соревнования, в чести и почете лучших рационализаторов. Итоги ежегодного конкурса на звание лучшего рационализатора на заводе традиционно подводятся ко Дню металлурга. Второй год подряд победителям в торжественной обстановке вручаются ключи от автомобиля. Наградой для победителя прошлогоднего конкурса, вальцовщика кольцепрокатного цеха № 3 Николая Мельникова, стал автомобиль «Нива-Шевроле». Среди цехов завода именно кольцепрокатчики удерживают лидерство в рационализации.Их предложения направлены в основном на совершенствование технологии изготовления кольцевых заготовок. Группа рационализаторов предприятия продолжает активно работать в таком направлении, как повторное вовлечение остатков пробных цельнокатаных колец для производства из них сварных колец. Как тут не вспомнить известный в свое время советский лозунг «Отходы — в доходы». Одним из лидеров этого направления является «Лучший молодой рационализатор предприятия», специалист производственно-планового отдела Алексей Веснин. Его творческая деятельность принесла заводу экономический эффект почти в 3 миллиона рублей. Хорошими показателями завершили прошлый год рационализаторы цеха ремонта кольцепрокатного оборудования. На их счету 333 поданных предложения, 70 процентов которых внедрено в производство. Если говорить о стимулах, то сумма выплат авторского вознаграждения составила за прошлый год 12009 тысяч рублей, поощрительные вознаграждения — 85650 рублей, средства, выплаченные за содействие рационализации, — более 300 тысяч рублей. В июле 2008 года руководство предприятия приняло решение увеличить размер поощрительного вознаграждения, также изменен порядок расчета авторского вознаграждения за рацпредложения, не создающие экономического эффекта. По прогнозам аналитиков, наступивший 2009 год будет проходить под влиянием мирового финансового кризиса. Он уже негативно отразился и на работе Русполимета. Но здесь с оптимизмом смотрят в будущее и уверены, что рационализаторская работа позволит повысить эффективность производства и поможет коллективу предприятия выстоять в условиях кризиса.
