Атака аттракционов
Диснейленд, Леголенд, Ocean Domе — тематические парки вборьбе за внимание туристов всё серьезнее конкурируют с традиционным осмотромисторико-культурных достопримечательностей. Европейский Диснейленд, например,за год принимает в два раза больше гостей, чем Лувр и Эйфелева башня.Нижний Новгород старается не отставать от современныхтенденций, активно развивает развлекательную сферу и даже стал местомпроведения ежегодной летней международной встречи специалистовкультурно-досуговой сферы «Индустрия досуга и развлечений в регионах России»,которую проводит РАППА (Российская ассоциация парков и производителейаттракционов).Характерные вопросы — Нижний Новгородсоответствует тем критериям в выборе, которые мы предъявляем к городам, вкоторых проводим наши встречи, — рассказывает первый вице-президент РАППА ИгорьРодионов. — У вас уже функционирует ряд досуговых объектов, положительнымопытом развития которых не грех поделиться с коллегами. Но есть и вопросы,которые, впрочем, достаточно характерны для отрасли в целом. И специалисты,которые сегодня здесь собрались (а это более 100 представителей отрасли из 50городов России и 5 стран мира), попытаются помочь в решении этих проблем и сточки зрения выработки новых подходов, и в плане привлечения потенциальныхинвесторов.РАППА объединяет более 300 предприятий и организаций индустрииразвлечений России, стран СНГ и зарубежья.По словам директора департамента культуры администрацииНижнего Новгорода Ларисы Моториной, сегодня на территории областного центрарасположено восемь парков. О том, что подобные места отдыха востребованынаселением, красноречиво говорит тот факт, что за последний год количествопосетителей выросло ни много ни мало на четверть. — Мы сейчас на стадииразработки муниципальной программы развития парковых территорий, котораяпоможет сделать этот вид досуга ещё более интересным, — подчеркнула чиновница.Зиму оживляет тюбингИз Бузулука (Оренбургская область) прибыла целая делегация,возглавлял которую лично глава муниципалитета Валерий Рогожкин. — Город у наснебольшой, всего 85 тысяч населения, очень комфортный для проживания, ностационарная индустрия развлечений полностью утеряна, — посетовал он. — Мывосстанавливаем исторический парк имени Пушкина, а в Нижний приехали для того,чтобы определиться с перечнем необходимого оборудования и послушать коллег: наоснове их опыта выработаем собственную стратегию. — Коллега приехалявно не зря, — вступает в разговор директор муниципального предприятия«Автозаводский парк» Борис Крохин. — Вот так же и мы, побывав на предыдущейлетней встрече РАППА, узнали о тюбингах-ватрушках. Закупили их, и зима ожила!Мы работаем на полной самоокупаемости, из бюджета денег не получаем. Поэтомупостоянно что-то придумываем. Аттракционы у нас хоть и прошлого века, но все висправном состоянии — такой вот «ретростиль». Мы смогли увеличить доходность с38 миллионов рублей в 2013 году до 46 миллионов в 2014‑м. Но у нас территория в70 га, ав «работе» пока только 30. Так что есть куда расти.Зоны привлеченияА вот Сормовский парк 5 лет назад сменил форму собственностии теперь работает в статусе ОАО. — Это позволилопривлечь инвестора и оперативно решать вопросы, — утверждает заместительгенерального директора Евгений Волков. — Мы создали многопрофильный комплексотдыха и развлечений для людей с разным уровнем материального дохода иразличными интересами. Парк разделен на зоны тихого и активного отдыха, естьоткрытый аквапарк, крытый каток, озеро с беседками, зоопарк, дельфинарий…Совмещение обучения, шоу и игры — об успешном опытеприменения концепции Еdutainment в музее занимательных наук «Кварки» рассказалего директор по развитию Максим Жарков. — В музее 120интерактивных экспонатов (почти все — собственной разработки), которыедемонстрируют законы физики и природные явления. Уже в первый сезон мы принялиболее 80 тысяч посетителей. А теперь к нам едут специально со всей страны — вновогодние каникулы побывали представители 40 городов!Всего на форуме презентовали свою продукцию 27 компаний-производителей из Москвы, Челябинска, Красноярска, Ростова-на-Дону, Екатеринбурга, а также мировые лидеры индустрии из Германии, Южной Кореи, Италии и США. Некоторые секреты успешного бизнеса — в нашем мини-обзоре.Питер.Деньги небольших площадейЕсть три стандартных решения готового бизнеса для небольших площадей — от 18 до 30 кв. м. К примеру, призовой аркадный аттракцион из трёх игр «под ключ» обошёлся покупателю из Северной Пальмиры в 669 тысяч рублей, а выручка лишь за первый месяц составила 1 450 000 рублей, то есть он окупился за три недели.Сочи.Качайте детей!Качели для детей от двух до шести лет идеальны в проходных зонах рядом с фастфудами, ресторанами, кафе — там, где взрослые «отдыхают», а детям скучно. Скажем, в «Сочи-парке» набор качелей на 12 посадочных мест всегда занят с самого утра! А, например, вендинговый автомат (по продаже жвачки, конфет и других подобных мелочей) позволит купить не желающему покидать парк ребёнку утешительный приз. И только на этом оборудовании можно заработать до 40 тысяч рублей в месяц.Екатеринбург. Карточная системаУстановка турникетов и касс даёт довольно серьезные финансовые результаты за счёт устранения злоупотреблений персонала, а это, по разным оценкам, от 20 до 40 процентов выручки. Повышает доходность и использование карт посетителей: средняя цена продажи карточки посетителю по стране — 50 рублей, а себестоимость её можно снизить до нуля за счёт рекламы. В городе-миллионнике, таком как Нижний Новгород, можно рассчитывать на распространение 40 – 50 тысяч карт в год. И получить, соответственно, 2 – 2,5 миллиона прибыли только за счёт них. Плюс остатки средств на картах посетителей: у кого-то это 30 рублей, у кого-то 100, а в общем объёме ещё около 2 миллионов рублей за сезон набегает.
