Большие изменения Арзамасского приборостроительного
В ОАО «Арзамасский приборостроительный завод» произошли большие изменения. На предприятии сменился собственник и, естественно, поменялось руководство. Почему это произошло, рассказал новый генеральный директор акционерного общества Олег Вениаминович ЛАВРИЧЕВ.- Подобные изменения связаны с приходом нового собственника. В наше время такие процессы закономерны и естественны. В жизни коллектива их неожиданными назвать нельзя. Прежнее руководство завода во главе с Юрием Павловичем Старцевым, обеспокоенное некоторыми вопросами, которые напрямую связаны с перспективой дальнейшего развития завода, обратилось в концерн ПВО «Алмаз-Антей» и ООО «Военно-промышленная компания» с предложением выкупить акции предприятия, тем более эти структуры и обеспечивают АПЗ заказами. Теперь им принадлежит семьдесят процентов акций Арзамасского приборостроительного завода. А для того, чтобы осуществлять контроль и управление за ресурсами со стороны нового собственника, и произошла смена руководящего состава. Поэтому это не чрезвычайное, а вполне продуманное и взвешенное решение прежнего генерального директора Юрия Павловича Старцева.- Вы полностью поменяли прежнюю команду?- Сменилась команда в лице первых заместителей и других ключевых фигур. В то же время остались многие из прежнего состава руководства завода. Бывший директор Юрий Павлович по-прежнему остается работать на заводе в качестве советника. У него огромный опыт. Я хочу выразить слова признательности прежнему руководящему составу, так как они в самый сложный период сумели сохранить предприятие, одновременно проводили значительную модернизацию оборудования. Выпускаемая продукция имеет устойчивый спрос на рынке. В своей отрасли приборостроительный завод занимает ведущее место. Это одно из самых успешно работающих предприятий нашей области и всей России. Сохранен кадровый состав завода, что дает уверенность в дальнейшем успешном развитии всего предприятия. Надеюсь, что мы сумеем и дальше эффективно управлять заводом совместно со старым руководством.- Как будет в дальнейшем осуществляться программа технического перевооружения?- Вся проводимая на АПЗ программа нацелена на совершенствование технологии, увеличение производительности труда, улучшение качества труда. Какие-либо финансовые вливания со стороны не предусмотрены. Вся работа будет проводиться, как и раньше, за счет прибыли предприятия. В дальнейшем, если возникнет необходимость в этом, будем искать и дополнительные источники поступления финансов для дальнейшей модернизации. Здесь будут использоваться современные механизмы менеджмента.- Что ждет предприятие в будущем. Какие дальнейшие перспективы?- Каких-то резких изменений и революций не будет. Но, как и на любом промышленном предприятии, имеются свои «узкие» места. Вот над ними и будем работать в дальнейшем. В силу определенных причин, как объективных, так и субъективных, сейчас акцент смещен на выпуск продукции оборонного заказа. Однако это может стать причиной нестабильной ситуации, так как сегодня есть государственные заказы, а завтра они сократятся или же вообще их быть не может. Исходя из этого, наша главная задача — сделать соотношение между оборонными и гражданскими заказами более гармоничными. Здесь будем двигаться по пути выпуска приборов учета. Мы намерены развивать это направление, совершенствовать выпускаемые и создавать новые счетчики более высокого класса с использованием новой элементной базы.- Какие новые приборы намерены выпускать?- Есть целый ряд наработок по новым изделиям. Весьма перспективной является система измерения параметров нефти и газа «Ультрафлоу». В прошлом году на Международном салоне инноваций и инвестиций она удостоена серебряной медали. Ее выпуск поддерживает правительство страны, так как такой прибор позволяет государству контролировать размеры добываемых полезных ископаемых на всех скважинах. Также среди новинок прибор «Алко» для учета производства спирта и алкогольной продукции. В самом ближайшем будущем — создание таких приборов для учета выпуска технического спирта. Разрабатывается интересное направление по созданию новой системы комплексного учета расхода энергоносителей — газа, тепла и воды. Эту тему пытаемся развивать с нашими партнерами — «Эльстер Газэлектроника». В рамках реформирования ЖКХ будет финансироваться программа создания таких систем, а наше предприятие намерено весьма активно участвовать в ней.- Ожидается ли сокращение персонала на заводе?- Сокращения не будет. Наоборот, в связи с увеличением оборонного заказа мы испытываем дефицит кадров. Сейчас решаем задачу по привлечению квалифицированных специалистов на завод. Не так давно инженерные кадры по гироскопам нам поставлял филиал Московского авиационного завода. В настоящее время их не готовят. Чтобы выйти из этой ситуации, мы принимаем на работу выпускников Арзамасского приборостроительного колледжа и обучаем их у себя практическим навыкам. В этом направлении мы хотели бы совместно с Арзамасским политехническим институтом, филиалом НГТУ, решить эту проблему по подготовке кадров для нашего предприятия. Уже есть предложения с обеих сторон.- Расскажите немного о себе.- Я родился в 1962 году. Закончил Горьковский политехнический институт, затем работал на заводе им. Ульянова. Позже занялся бизнесом, но потом вернулся опять на производство. Сначала работал коммерческим, а затем генеральным директором ОАО «Термаль». Позже перешел в ОАО «Газпром», в дочернее предприятие «Волгогаз», где работал заместителем директора. Закончил университет по специальности «Менеджмент и юриспруденция». Считаю, что Арзамас для меня не чужой город. Здесь у меня много знакомых. А двадцать лет назад мне по комсомольской линии пришлось организовывать и координировать работу студенческих отрядов, которые приехали в город со всей страны для ликвидации последствий взрыва. Если все сложится удачно, то намерен проработать на предприятии до своей пенсии.
