Эксперты рассказали про самые действенные способы мотивации сотрудников

Для успешного развития бизнеса необходима правильная мотивация сотрудников. Оптимально связывать её со скоростью развития компании. В этом случае каждый работник приобретёт личную заинтересованность в благосостоянии предприятия, на котором трудится.

Выбор удачного подхода

По убеждению экспертов сервиса «Финансист», чтобы добиться результативной мотивации персонала, необходимо продумать для него KPI (ключевые показатели деятельности). Внедрять систему следует в соответствии с определёнными этапами.

1. Сначала уделить внимание руководству отдела продаж и находящимся в его подчинении менеджерам.

2. На следующем этапе выстроить KPI для топ-менеджеров.

3. Далее нужно разработать мотивацию для всех, кто влияет на эффективность продаж. Это касается отделов маркетинга, закупок и логистики.

4. Последний, но всё равно обязательный шаг — продумать систему KPI для отдела производства, а также для других сотрудников, к которым принадлежат бухгалтеры, юристы и пр.

Составление карты KPI

Карта ключевых показателей деятельности подготавливается для каждого из сотрудников. В неё включают первостепенные цели и задачи.

Эксперты сервиса «Финансист» предлагают использовать алгоритм по внедрению системы KPI, в который входит 12 пунктов.

1. Разработка схемы подготовки мотивационной системы.

2. Определение, насколько часто будет происходить реализация мотивационной программы для сотрудников.

3. Разделение заработной платы на две части: постоянную и бонусную.

4. Распределение бонусного элемента зарплаты по составляющим показателям.

5. Основательная проработка ведущих показателей деятельности.

6. Разделение показателей на две категории: коллективные и личные.

7. Распределение коэффициентов для показателей.

8. Определение бонусных лимитов.

9. Уточнение планируемых значений показателей.

10. Установка минимальных значений KPI.

11. Обозначение сроков и лиц, которые будут задействованы в согласовании KPI.

12. Осуществление результативного обучения персонала.

Эксперты сервиса «Финансист» особенно выделяют: мотивация сотрудников должна рассматриваться не только в качестве бонуса к заработной плате за реализацию рабочих задач. Необходимо подходить к ней в более широком плане.

В сфере бизнеса существуют и успешно применяются нематериальные способы поддержки рабочего настроения в коллективах. Под ними подразумевают корпоративные мероприятия, качественную помощь бесплатного психолога и прочее.

Реклама. ООО «ФИНАНСИСТ». fin-ctrl.ru