Олег Шавин: «Критерий вложения средств один – повышение надежности электроснабжения»
С 1 марта нынешнего года крупнейшая нижегородская энергетическая компания ОАО «Нижновэнерго» преобразовалось в один из девяти филиалов другой большой крупной компании — ОАО «МРСК Центра и Приволжья». В июле в «Нижновэнерго» сменился и руководитель. Им стал опытный профессионал-энергетик Олег Борисович Шавин, который поделился с нами, чем живет сейчас «Нижновэнерго», его основных задачах и направлениях работы.- Олег Борисович, каждый год прохождение осенне-зимнего периода становится для энергетиков серьезным испытанием. Вот и в последнее время обсуждается информация о том, что Нижегородская область вошла в предварительный список регионов, в которых зимой может быть ограничено энергоснабжение. С чем это связано и как вы это прокомментируете?- Это связано с одним — отстает развитие электрических сетей, причем так же, как отстает развитие генерирующих мощностей. В советское время ввод энергомощностей опережал рост промышленности минимум на 10 процентов в год. На фоне старения оборудования мы пришли к той ситуации, в которой находимся сейчас. Сегодня у нас есть локальные сети, где при большом росте потребления возможен перегруз.Наша область уже не первый год включена в так называемый список регионов пиковых нагрузок. Причиной включения Нижегородской области в этот список является прежде всего неудовлетворительное состояние Борско-Семеновского энергоузла. Не вдаваясь в технические подробности, скажу, что уже в следующем году предполагается введение ряда объектов, которые позволят нашей области выйти из этого списка.Пока же мы остаемся в перечне таких регионов. Одним из условий готовности к прохождению зимнего периода является наличие графиков ограничения мощностей. Но отмечу, что ни разу с момента включения области в этот список не возникало необходимости применения разработанных графиков ограничения и временного отключения потребителей. Так что особых поводов для беспокойства здесь я не вижу.- Как идет подготовка к предстоящим холодам?- Сетевое хозяйство «Нижновэнерго» располагается по всему Нижегородскому региону. Это большие протяженности сетей и объектов, обеспечивающих сегодня надежное электроснабжение наших потребителей. По сути, мы начинаем готовиться к следующей зиме сразу, после прохождения предыдущего ОЗП.Критерий вложения средств один — повышение надежности электроснабжения потребителей. Проводится реконструкция энергообъектов, осуществляется капитальный ремонт электрооборудования. Главный итог тщательной подготовки энергосистемы к зиме — получение филиалом «Нижновэнерго» паспорта готовности к работе в осенне-зимний период. Сегодня «Нижновэнерго» четко и уверенно идет на получение паспорта. Уверяю, что мы делаем все необходимое для того, чтобы зимой потребители не испытывали проблем с энергоснабжением.- Олег Борисович, вот считается, что ОЗП 2007 – 2008 пройден безаварийно, но, согласитесь, сообщения о нарушениях электроснабжения все-таки были.- Начнем с того, что Нижегородская область — это огромный регион, имеющий развитую электросетевую структуру. Мы должны понимать, что полностью избежать технологических нарушений и тех или иных кратковременных отключений потребителей невозможно в принципе, особенно при таких неблагоприятных погодных условиях, как шквалистый ветер, мокрый снег, прохождение атмосферных фронтов и т.п.Мы, в свою очередь, проводим мероприятия, которые позволяют снизить количество и продолжительность таких отключений до минимума. При необходимости ремонтные бригады «Нижновэнерго» выезжают на место немедленно и при любой погоде и ликвидируют неисправность в максимально короткие сроки. Могу сказать, что диспетчер узнает о нарушении в то же самое время, в которое погас свет. Обеспокоенный житель может набирать номер телефона, чтобы сообщить об отключении и не знать, что уже в этот момент ведутся ремонтные работы.- Насколько улучшается финансирование компаний, занимающихся обслуживанием сетевого хозяйства?- Если мы говорим о привлечении кредитных ресурсов, то преобразования в российской электроэнергетике, безусловно, дали толчок к привлечению инвестиций в энергетический комплекс. Но финансирование осуществляется под строгим надзором регулирующих органов. В частности, региональное правительство регулирует нам объем поступлений, и оно же регулирует объем расходов. Каждый год мы подаем в региональную службу по тарифам наши необходимые затраты. Исходя из этого, регулирующий орган смотрит, разрешить ли нам потратить туда-то и туда-то, и только после этого устанавливает тариф, в который все наши затраты входят.Например, что мы имеем сегодня. Каждый год в тарифную составляющую закладывается сумма на ремонт и техническое обслуживание. Сегодня эта цифра составляет около 400 млн рублей. Наши акты технического освидетельствования говорят о том, что, для того чтобы сети поддерживать в надлежащем техническом состоянии, средств необходимо в несколько раз больше, а именно 1,5 млрд рублей. Вот такая разница. Кроме этого, в настоящее время сформированы целевые программы, необходимые для реализации повышения надежности энергоснабжения региона. Сейчас все материалы рассматриваются в региональной службе по тарифам.- Так что же будет с тарифами для населения?- Здесь скажу следующее. В результате реформирования электроэнергетики «Нижновэнерго» сегодня уже не является той организацией, которая прямым образом влияет на формирование тарифа. Сегодня филиал занимается только одним направлением общей большой работы, а именно транспортом электроэнергии, выполняя функции чисто сетевой организации. И «Нижновэнерго» несет на себе только часть затрат, которая попадает в общий тариф. Так вот, какая это будет часть, каким в конечном итоге будет тариф для конкретного потребителя — это вопрос исключительно в прерогативе регулирующих органов, и в частности РСТ.- Какая главная задача сейчас стоит перед «Нижновэнерго» и вами как его руководителем?- Основная наша задача всегда остается неизменной — это бесперебойное и надежное электроснабжение потребителей. Всю работу мы выстраиваем в двух направлениях. Первое — это инвестиции, вложения в новое строительство, ввод новых мощностей. Второе — выполнение ремонтных программ, обеспечивающих надежность энергоснабжения.Одно из ключевых и стратегических направлений нашей работы сейчас — это реализация соглашения между правительством области и РАО «ЕЭС России» по развитию электроэнергетической системы Нижегородского региона.Нами уже закончены работы по реконструкции подстанций «Варя» и «Кузнечихинская». Выполнен первый этап реконструкции на подстанции «Свердловская». До конца года мы намерены завершить проектный этап работ по подстанциям «Варварская», «Сенная», «Кузнечихинская‑2», «Анкудиновка», «Мордвинцево», «Ольгино‑2», «Мостоотряд», «Северная». Начаты работы по строительству подстанции «Стрелка». Буквально на днях на строительстве этого объекта была забита первая свая.Согласитесь, что Нижегородская область развивается очень динамично. Это естественным образом влечет за собой значительный рост энергопотребления. Поэтому мы прилагаем все усилия для того, чтобы наша деятельность была направлена на реализацию федеральных и областных программ, снижение дефицита мощности в регионе.
