ОМК развивает профессионализм сотрудников с помощью сервисов и чат-ботов
Оба сервиса подразумевают 70% практики, 20% живого общения и 10% теории
Объединенная металлургическая компания (ОМК) развивает профессионализм сотрудников с помощью сервисов и чат-ботов.
Цифровой проект корпоративного университета «Гид по компетенциям» работает на внутреннем портале компании «Точка роста».
С помощью сервиса все сотрудники могут улучшить 4 показателя — инициативность, порядок, результативность и ответственность. Для управленцев предусмотрены еще более 10 пунктов. Работники могут изучить в сервисе требования эффективной работы и улучшить свои навыки. Для этого им доступны электронные и видеокурсы с книгами.
«Гид по компетенциям» завоевал «золото» на XXIV саммите HR-директоров в Москве в номинации «лучший проект по развитию человеческого капитала».
Еще одна разработка ОМК для развития сотрудников — персонифицированный чат-бот «Наум» в telegram. Он может работать совместно с гидом и отдельно. Сотруднику требуется уделять 10 – 15 минут на общение с ботом и выполнять самостоятельные задания.
Оба сервиса подразумевают 70% практики, 20% живого общения и 10% теории.
«Цифровые сервисы помогают нашим сотрудникам узнать какие знания и навыки требуются им на текущем рабочем месте и понадобятся на более высокой должности и какие шаги следует предпринять, чтобы ими овладеть», — пояснила глава корпоративного университета ОМК Наталья Кавинская.
