Опережаем графики
Темпы, заложенные в Стратегии развития Нижегородской области до 2020 года, выдерживаются, а по некоторым индикаторам мы идем с опережением. К такому выводу пришли специалисты регионального министерства экономики, проанализировав ход реализации Стратегии в 2006 — 2008 годах. Так, объем валового регионального продукта, среднемесячная заработная плата и производительность труда выросли вдвое. Объем инвестиций в основной капитал утроился, в том числе иностранные инвестиции увеличились в 6,5 раза. Доходы консолидированного бюджета выросли более чем в 2,5 раза. Особое внимание руководство области уделяет реализации трех направлений «главного удара».Первое — обеспечение лидерства в области автомобилестроения и производства автокомпонентов.В результате привлечения крупных инвесторов в отрасль были запущены такие крупные проекты, как организация «Группой ГАЗ» производства легковых автомобилей мирового уровня «Волга-Сайбер», организация Павловским автобусным заводом совместного с компанией «Маркополо» производства автобусов на самоходном шасси. На Павловском опытно-механическом заводе налажено производство кузовов для вездеходов «Узола», «Фермер». ООО «ИВК» организовало в Городце производство автокомпонентов. «Савеко» (совместное предприятие «Самотлор НН» и компании «Ивеко») начало строительство нового производства коммерческих автомобилей марки «Ивеко». Второе направление — производство и дистрибуция товаров массового спроса (ТМС).О положительной динамике в производстве ТМС говорит увеличение (в действующих ценах) объема отгрузки по таким видам деятельности: сельское хозяйство — в 1,7 раза; производство пищевых продуктов, включая напитки и табак — в 1,5 раза; производство кожи, изделий из кожи и производство обуви — в 3 раза. Правительство оказывало государственную поддержку сельхозпредприятиям и предприятиям легкой промышленности, в области создан региональный зерновой продовольственный фонд, строились новые производственные объекты, на ООО «Пивоваренная компания «Волга», ОАО «Молоко» (Шахунский район), ОАО «Молочный комбинат «Нижегородский» проводилась модернизация. Торговля в Нижегородской области — один из самых динамичных секторов экономики. Розничный товарооборот за 2006 — 2008 годы увеличился в сопоставимых ценах на 60,9 проц. и составил в 2008 году 314,1 млрд руб. По этому показателю регион занимает 12‑е место среди регионов РФ и 4‑е место в ПФО.Третье направление «главного удара» — развитие научно-образовательного комплекса и инноваций.В результате проводимой правительством Нижегородской области политики затраты на научно-исследовательские, опытно-конструкторские и технологические работы в крупных и средних организациях увеличились в 8 раз, объем отгрузки по научным исследованиям и разработкам — в 1,6 раза. На развитие инновационной сферы в 2006 — 2008 годах из областного бюджета были направлены средства в виде компенсации части процентной ставки по кредитам коммерческих банков, выданным на реализацию приоритетных инновационных проектов. В 2006 году создан венчурный фонд, в 2007 году отработана процедура его работы. В 2008 году на конкурсной основе отобраны 3 заявки от нижегородских инновационных предприятий на инвестирование за счет средств венчурного фонда. В 2007 году создан ГУ «Нижегородский инновационный бизнес-инкубатор», на конкурсной основе были размещены 12 компаний, реализующих инновационные проекты со специализацией в сфере информационных технологий, нанотехнологий и телеметрии. Запущены и начали реализоваться инвестиционные проекты «Открытый технико-внедренческий парк в Дивеевском районе» и «Информационный технопарк Анкудиновка». Инновации сосредоточены в основном в оборонно-промышленном комплексе области: 9 предприятий, НИИ, КБ оборонных предприятий участвуют в реализации 7 федеральных программ по развитию оборонного комплекса РФ, гражданской авиационной техники, национальной технологической базы и т. д. Только в 2008 году на реализацию этих направлений из федерального бюджета было направлено порядка 1 млрд рублей. Итоги работы в 2006 — 2008 годах, отмечают в министерстве экономики, позволяют сделать вывод о том, что основные индикаторы Стратегии выполняются. Следовательно, долгосрочные цели, поставленные перед правительством Нижегородской области, будут достигнуты.
