Переобучение — первые итоги

Сохранению кадрового потенциала крупнейшего предприятия региона — Горьковского автозавода — было посвящено совместное совещание, проведенное правительством Нижегородской области и «Группой ГАЗ». Мероприятие прошло под председательством заместителя губернатора по социальной политике Геннадия Суворова при участии председателя правления «Группы ГАЗ» Сергея Занозина. В рамках региональной программы «О дополнительных мерах, направленных на снижение напряженности на предприятиях «Группы ГАЗ», на 2009 — 2010 годы» фактически объединены две программы: привлечение к оплачиваемым общественным работам находящегося под угрозой увольнения персонала и обучение временно не задействованных на производстве сотрудников, включая лишившихся занятости еще до запуска программы. По данным управления Государственной службы занятости населения по Нижегородской области, в оплачиваемых общественных работах уже приняли участие более 7,9 тысячи работников Горьковского автозавода (это 109 проц. годового плана). Программа позволяет сохранить работников в списочном составе предприятия. В случае если участники программы примут решение о смене места работы, со стороны подразделений службы занятости им будет оказано содействие в трудоустройстве. В рамках этой программы опережающее профессиональное переобучение прошли 1,7 тысячи временно не задействованных на производстве работников Горьковского автозавода. Программа переобучения действует на предприятиях «Группы ГАЗ» с начала 2009 года. По инициативе «Группы ГАЗ» и областного правительства в регионе была дополнительно разработана расширенная программа переобучения, которая стартовала в сентябре этого года и продлится до осени следующего года. К концу 2009 года в проекте будут задействованы три тысячи человек, в целом нижегородская программа предусматривает обучение 4 тысяч сотрудников ГАЗа, включая лишившихся занятости еще до запуска проекта. Находящийся под угрозой увольнения персонал предприятия также привлекается к оплачиваемым общественным работам. По данным управления Государственной службы занятости населения по Нижегородской области, в общественных работах уже приняли участие более 7,9 тысячи работников завода. Проект финансируется федеральным и региональным бюджетами совместно с «Группой ГАЗ». До конца года из федерального бюджета предусмотреновложение около 160 миллионов рублей. На реализацию программы опережающего обучения на 2009 — 2010 годы из областного бюджета — 120 миллионов рублей, а «Группа ГАЗ» вложит в нижегородскую программу 55 миллионов рублей. Предприятие возьмет на себя расходы по содержанию рабочих мест для занятого в программе персонала, по организации учебного процесса и выплате основной части стипендий. Кроме того, всем участникам программы гарантируется сохранение всех социальных льгот, предусмотренных коллективным договором, доход — около 60 проц. средней заработной платы. Гарантированный совокупный доход может достигать 12 тысяч рублей, этот объем складывается из стипендии и оплаты за общественные работы. Обучение проходит на базе собственного учебного заведения компании- Корпоративного университета «Группы ГАЗ». При подборе специальностей для обучения специалисты университета ГАЗа ориентировались на прогнозные потребности предприятия, анализировали данные службы занятости по востребованным на рынке профессиям, по открывающимся на предприятиях региона вакансиям. «Эта программа является эксклюзивной: такой второй в Российской Федерации нет. Возможность реализации проекта мы получили благодаря поддержке губернатора Нижегородской области Валерия Шанцева, благодаря его активной работе с федеральными структурами. Мы понимаем всю важность сохранения кадрового потенциала «Группы ГАЗ», поэтому и решили поддержать Горьковский автозавод в сложные экономические времена. Вместе мы постараемся пережить это время с минимальными потерями для трудового коллектива. Самое главное, что в рамках программы обучения сотрудники предприятия получат дополнительную специальность, то есть станутболее конкурентоспособными на рынке труда в условиях будущего оживления автомобильного рынка и улучшения экономической ситуации в стране», — поясняет заместитель губернатора Нижегородской области по социальной политике Геннадий Суворов. По словам председателя правления «Группы ГАЗ» Сергея Занозина, «потребность Горьковского автозавода в квалифицированном персонале выросла в связи с переходом на шестидневку». Работавшее с июля 2009 года пять дней в неделю предприятие с ноября перешло на шестидневный рабочий график. Руководство завода рассматривает возможность работы по такому графику и в декабре. Переход Горьковского автозавода на шестидневную рабочую неделю позволяет не только поддержать заработную плату рабочих на докризисном уровне, достигнутом в июле 2009 года при переходе на пятидневный режим работы, но и увеличить ее в ноябре за счет организации дополнительных рабочих дней. В октябре 2009 года средняя заработная плата работников нижегородской площадки «Группы ГАЗ» составила 18,8 тысячи рублей, что на 20 проц. превышает уровень января 2009 года, когда ГАЗ работал по сокращенной рабочей неделе с минимальными объемами производства. При шестидневном режиме работы в ноябре заработная плата работников ГАЗа составила около 19,5 тысячи рублей. Изменение рабочего графика Горьковского автозавода было вызвано ростом продаж, который удалось обеспечить благодаря запуску весной этого года собственных программ стимулирования спроса, разработанных совместно с финансовыми партнерами «Группы ГАЗ» и правительством Нижегородской области. По итогам третьего квартала было продано 17,2 тысячи легких и среднетоннажных коммерческих автомобилей производства Горьковского автозавода. В соответствии с прогнозом, составленным на основании заявок дилерских центров ГАЗа, в четвертом квартале предприятие рассчитывает реализовать около 18,5 тысячи автомобилей.