В Нижнем Новгороде прошел форум рабочих советов Горьковского автозавода
![В Нижнем Новгороде прошел форум рабочих советов Горьковского автозавода](https://files.pravda-nn.ru/2024/07/GAZ-forum-1-1200x530.jpg)
По итогам работы форума участники обсудили лучшие решения, которые можно внедрить на своих производствах.
Форум рабочих советов Горьковского автозавода состоялся в Нижнем Новгороде. Темами этого года стали коммуникации и соблюдение норм безопасности труда на производстве.
Прокачали коммуникации
Первый день работы форума был посвящен коммуникациям. Умение вести диалог, налаживать связи и просто понимать друг друга внутри коллектива – важная часть работы. Особенно это важно сейчас, когда в нынешних экономических реалиях необходимо находить новых поставщиков и заказчиков.
«На тренинге мы прочувствовали процесс коммуникации, нам показали, как найти общий язык с разными аудиториями. Это очень интересно, и новые навыки позволяют мне быть увереннее даже с незнакомыми людьми», – отметила мастер завода мостов и агрегатов Яна Базанова.
Михаил Шамагин – главный специалист по ТРИЗ из «Нижегородских моторов», на производстве трудится 25 лет. Как признается машиностроитель, в рабочий совет он вступил, чтобы приносить еще больше пользы своему предприятию, поэтому участие в подобных тренингах для него очень важно.
«Нам объяснили, как нужно передавать информацию, чтобы она была правильно воспринята, – рассказал Михаил. – Я сам сталкивался с ситуацией, когда в коллективе не всегда находят общий язык друг с другом. Обладая полезными знаниями, которые мы получили, я смогу эффективнее взаимодействовать с коллегами».
На помощь приходит «цифра»
Важной темой форума стала цифровизация коммуникационных процессов. В этом году у Горьковского автозавода появилось мобильное приложение «Мы Вместе», благодаря которому сотрудники могут быть в курсе последних событий, узнавать о грядущих мероприятиях и участвовать в акциях. В планах – создание личных кабинетов для сотрудников, внедрение электронного кадрового документооборота, автоматизация подбора персонала и прочее.
«Представители рабочих советов имеют большой авторитет в коллективах, слышат людей, доносят до них информацию, а до руководства – обратную связь. Я надеюсь, с их помощью реализация наших проектов по цифровизации ускорится», – сказала начальник отдела автоматизации HR-процессов и методологии оплаты труда дирекции по персоналу Анна Баклакова.
Часть форума была посвящена социально-бытовым условиям труда на производстве. Недавно компания в экспериментальном режиме внедрила программу «Лояльность», благодаря которой руководство получает от сотрудников обратную связь и помогает оперативно решать все бытовые вопросы. Подобная система сейчас тестируется на нескольких автокомпонентных производствах предприятия.
На предприятиях Горьковского автозавода постоянно улучшаются социально-бытовые условия: ремонтируются санузлы, раздевалки и душевые, комнаты приема пищи и другие не менее важные помещения для комфортного пребывания работников.
«Новый социальный вектор»
За время существования рабочих советов был реализован целый ряд полезных проектов. Это и волонтерские акции по доставке лекарств в пандемию, и меры по улучшению бытовых условий труда, и, конечно, программа «Новый социальный вектор», которая была разработана по инициативе рабочих советов и поддержке промышленника Олега Дерипаски.
Отдельно следует сказать о программе «Новый социальный вектор», которая уже три года реализуется компанией и благодаря которой преображаются общественные пространства и социальные объекты в городах.
Самые масштабные изменения произошли в Нижнем Новгороде: здесь был проведен капитальный ремонт муниципального спортивного комплекса «Чайка» и Дома ветеранов ГАЗа, строится Центр спортивных единоборств, в планах – реконструкция Автозаводского парка, Дворца культуры, лыжной базы «Стригино» и реновация Дворца спорта имени В.С. Коноваленко – домашней арены МХК «Чайка».
Участникам форума показали объекты, преобразившиеся благодаря «Новому социальному вектору», и они произвели на сотрудников позитивное впечатление. По мнению главного специалиста управления персоналом завода цветного литья Анны Горбик, такие изменения говорят о том, что компания помнит свою историю, живет настоящим и думает о будущем.
«Молодых сотрудников привлекают хорошие условия труда, их дети имеют возможность заниматься спортом, получать дополнительное образование. Предприятие заботится и о тех, кто вышел на заслуженный отдых: обновленный Дом ветеранов вызывает восторг!» – поделилась впечатлениями Анна Горбик.
Безопасность превыше всего
Второй день форума организаторы посвятили безопасности труда, которой на предприятии уделяется особое внимание. Эти вопросы контролируют не только специалисты по охране труда, но и руководители всех уровней, а также рабочие советы.
Как отметил руководитель по операционному управлению производственной безопасностью компании Алексей Триполитов, представители трудовых коллективов – это серьезный ресурс в вопросах охраны труда.
«Человек, который сам работает в цехе и входит в рабочий совет, может подсказать специалистам, что можно улучшить, а также сделать замечание своим коллегам, если они не соблюдают нормы безопасности», – поясняет Алексей.
В преддверии форума все его участники получили домашнее задание: пройти по своим цехам, определить потенциальные риски для сотрудников и предложить решение проблем. На самом форуме во время отработки полученных знаний участникам предстояло оценить безопасность труда уже в других, незнакомых им цехах. Такой перекрестный аудит уже применяется на производстве спецтехники и успешно зарекомендовал себя, поскольку позволяет преодолеть проблему «замыленности взгляда».
Образцом соблюдения норм охраны труда выступает производство грузовых автомобилей. Часть транспортных перевозок здесь осуществляют беспилотные системы – они доставляют в цеха детали по специально выделенным дорожкам. Риск травматизма людей сведен к нулю: как только беспилотник «видит» препятствие, он останавливается. Все выступы, о которые можно удариться, на производстве обтянуты мягкой тканью, а перепады высот пола, места движения транспорта и зоны работы оборудования отмечены визуально.
«Превентивные меры эффективнее, – поясняет главный специалист по оборудованию цеха сборки узлов Александр Шестаков. – Например, на участке, где кузов поднимается с конвейера и транспортируется в другое место, мы вынесли кнопку включения подъемного механизма за пределы опасной зоны, что исключает возможность травм».
По итогам работы форума участники проанализировали увиденное и обсудили лучшие решения, которые можно внедрить на своих производствах. Теперь им предстоит еще раз пройти по родным цехам и оценить их безопасность с учетом полученных знаний.
В финале мероприятия состоялась церемония награждения самых активных представителей рабочих советов, которые были отмечены за эффективный труд, высокие производственные показатели и вклад в развитие компании. Благодарственные письма были вручены Наталье Козиной (дирекция по развитию), Евгении Стариковой (завод штампов и пресс-форм), Юлии Юхновской (литейный завод). Константина Балукова (сервисный центр) и Алексея Хамова (сборочно-кузовное производство) наградили почетными грамотами.
Автор: Ирина Швыркаева