Деньги тратятся, но надо их тратить на науку
- Наблюдается существенное превышение опытно-конструкторских работ над научно-исследовательскими. Наша промышленность продолжает внедрять заготовки прежних лет. Мы не сможем дальше развиваться, только приторговывая государственными ресурсами. И приводить в качестве аргумента то, что у нас расходы на НИОКР сопоставимы с зарубежными конкурентами, это некорректно. Необходимо соединение (бизнеса) с научными исследовательскими центрами, и тогда количество неэффективно потраченных денег будет существенно меньше.Дмитрий МЕДВЕДЕВ, Президент РФ, 31 января, Арзамас «А все, что мы делаем руками, очень-очень плохо» — цитата из анекдота за последние десятилетия так прочно осела в сознании россиян, что мы априори признаем: лучше купить что-то зарубежное, чем придумать, а затем и изготовить свое. Мол, все равно у них лучше получится, а наша историческая миссия — торговать нефтью и газом. Но точно так же в народном сознании сидит мысль, что «земля российская талантами не оскудела». И действительно, в том же списке нобелевских лауреатов русские люди время от времени наличествуют. Вот только ко времени международного признания они уже обладают паспортами граждан США или Великобритании… А соответственно и трудятся на благо вышеперечисленных стран. И дело не в отсутствии или наличии патриотизма: ученым тоже банально хочется кушать, и желательно хорошо, чтобы их умные мозги получали все необходимые жиры и углеводы вкупе с витаминами. В России же кормить их не спешат. При этом деньги на новые разработки и науку выделяются и весьма приличные. Например, как уже писала «НП» в 2009 году, во всевозможные инновационные проекты было инвестированно — вдумайтесь в эту цифру — около триллиона рублей! А какова же отдача — на выходе реализовано 50 проектов. Неэффективно? Не то слово. Но, увы, так бывает почти всегда, когда деньги вкладывает государство. По крайней мере, в нашей ментальности. За рубежом крупнейшие инвесторы — частные структуры. Законы конкуренции предполагают, что если твой товар не будет лучшим, а хорошо бы при этом и эксклюзивным, ты попросту разоришься. А значит, чтобы оставаться на плаву, необходимо вкладывать деньги в новые идеи. Да, не все из них могут «сработать», но риск в данном случае — дело оправданное. Но наши бизнесмены предпочитают не рисковать. Им кажется, что можно продолжать жить на «старом багаже», в крайнем случае природные ресурсы выручат. Вот и вынуждены наши ученые брать штурмом забугорные «силиконовые долины», а другие (из числа тех, кто, несмотря на «голод и холод» верят в то, что способны помочь родной стране) обивать пороги приемных больших коммерческих начальников в надежде на чудо. Да теперь у нас есть Сколково, в Нижегородской области работает технопарк и готовится к открытию IT-парк, но пока это лишь глоток воды в пустыне… Михаил Федотов, заместитель директора ГУ «Нижегородский инновационный бизнес-инкубатор» по инновационным проектам:- На сегодняшний день разработка и внедрение инновационных проектов еще не стало тенденцией, не приняло значительных масштабов. Во-первых, в Нижегородской области, равно как, впрочем, и в других регионах страны, пока недостаточно центров по подготовке специалистов в области инноватики. Вторая проблема — не сформировалась культура развития подобных проектов. В‑третьих, в силу резкого перехода российской экономики на рыночные рельсы нарушились связи между разработчиками и производителями. Авторы инноваций утратили возможность двигаться в ритме мировых достижений, а крупные предприятия, по крайней мере, многие из них, пока еще не смогли наладить грамотную систему менеджмента, адекватную потребностям современных реалий. Но все эти проблемы — это отнюдь не повод опускать руки. Например, в НИБИуже есть определенные успехи. Так, в прошлом 2010‑м году бизнес-инкубатор инициировал создание 10-инновационных компаний при участии, например, ОАО «Арзамасский приборостроительный завод» и Института металлоорганической химии им. Г.А. Разуваева РАН. Владимир Глебов директор Арзамасского политехнического института НГТУ:- В России многие компании преследуют цели получения прибыли в краткосрочной перспективе и проявляют слабую заинтересованность в стратегическом партнерстве с наукой и образованием. Научные организации, в свою очередь, по-прежнемув основном ориентированы на фундаментальные исследования, а не на прикладные. И это не способствует развитию партнерства бизнеса и науки. Наш институт достаточно активно занимается инновационной деятельностью. За последние пять лет доля разработок в общем объеме исследований составляет 13 процентов, прикладных исследований — 46, фундаментальных — 41 процент. Давно и плодотворно институт сотрудничает с АПЗ и АНПП «ТЕМП-АВИА». Предприятия вкладывают собственные средства на проведение исследований на кафедрах института. В свое время по предложению заведующего кафедрой «Авиационные приборы и устройства» профессора В. Д. Вавилова на предприятии был создан отдел «Интегральные датчики»,успешно работающий и сегодня. В настоящее время успешно проводятся разработки по внедрению методов теории робастого управления профессором П. В. Пакшиным. Олег Козырев директор Национального исследовательского университета — Высшей школы экономики (Нижний Новгород):- Взаимодействие бизнеса и науки на сегодня — необходимый жизненный элемент. Построение такого сотрудничества важно для каждого участника рынка. Развивающийся бизнес должен постоянно откуда-то черпать новые идеи. Но только самые крупные игроки международного класса могут создавать инновации внутри компании. Предприятия, строящиеся на уровне малого и среднего бизнеса, должны интегрировать результаты, брать их из каких-то исследований. И здесь у них есть только одна возможность — взаимодействовать с другими организациями, в первую очередь с университетами и научными институтами. Но и университеты, не имеющие практики внедрения своих разработок (не только технологических продуктов, но и новых форм развития бизнеса, приложений к законам и пр.), в скором времени будут просто не интересны на этом рынке. Задача по укреплению связей науки и бизнеса многопрофильна. Многое здесь зависит от государства, так как власть создает правила игры. Для развития страны в инновационном плане нужно работать всей цепочке «власть — наука — бизнес».
