Игла за… 200 миллиардов
Тема замещения зарубежных товаров продукцией отечественного производства звучит нынче с самых высоких трибун. Премьер-министр РФ Дмитрий Медведев уверен, что уже пора «слезть с импортной иглы».Готовы ли к этому представители реального сектора нашего региона? Интересуемся у генерального директора Нижегородской ассоциации промышленников и предпринимателей Валерия Цыбанева.Средства колоссальные, да из страны уходят— Только по официальным данным, Россия ежегодно ввозит из-за рубежа продукции на 200 миллиардов долларов, — начал Валерий Николаевич. — Неофициально — вдвое больше. Если бы хоть часть импорта производилась у нас, колоссальные средства, уходящие на поддержание конкурентов, оставались бы в стране. Они могли бы быть использованы на модернизацию производства, обновление изрядно потрепанных основных фондов.— А можем ли мы, при таком состоянии производства, выпускать конкурентоспособную продукцию? Я вспоминаю беседу с полковником бундесвера, с которым познакомились на учениях в Мулине. Опытный десантник признал, что предпочитает наши старые танки, доставшиеся в наследство от ГДР, хваленым германским «Леопардам». Ваши, он говорил, надежнее, проще в эксплуатации, выносливее…— Да, «лихие 90‑е», время, казалось бы, полного и окончательного развала отечественной экономики, ликвидации целых производств, не могли пройти без последствий. Но приведенный вами пример «изделий», не уступающих, а во многом даже превосходящих западные аналоги, можно дополнить и чисто гражданской, мирной продукцией. Например, медицинские инструменты. В Павловском районе, в Тумботине и Ворсме, по сей день изготавливают высококачественные скальпели, зажимы, все, что необходимо в хирургии и травматологии… Но наши клиники вынуждены закупать инструменты из Пакистана, уступающие по качеству, но благодаря более низкой цене выигрывающие тендеры. Такая у нас политика в области госзакупок. Вместо того чтобы поддерживать своего производителя и обеспечивать своих медиков высококлассным оборудованием, мы вынуждены тратить бюджетные средства на всякий зарубежный хлам.Другой пример своеобразно понимаемого соблюдения державных интересов преподал нам бывший министр обороны Анатолий Сердюков. Он готов был остановить Арзамасский машзавод, оставив его без заказов ради того, чтобы угодить европейским «партнерам». Закупить итальянские бронетранспортеры «Ивеко», отказавшись от превосходящих их по тактико-техническим характеристикам арзамасских «Тигров»! Что это? Во всяком случае, точно не поддержка отечественного производителя.Спасать не банки, но флагманов— Следует ли из этого, что хоть завтра мы готовы отказаться от зарубежных поставок?— Конечно, совсем без импорта мы прожить не можем. Нашей встающей на ноги промышленности нужны станки, современное оборудование… Отечественное станкостроение в 90‑е годы было практически полностью уничтожено. Например, Нижегородский станкозавод, производивший уникальное оборудование, закупаемое не только в России, но и шедшее на экспорт, ликвидирован. А ведь он выдавал на-гора 3000 фрезерных станков в год! Эту отрасль нужно обязательно восстанавливать, угроза санкций это доказала. Если нам запретят покупать оборудование на западных рынках, с чем мы останемся?Конечно, есть Китай, да и Чехия стремится сохранить с нами дружеские, партнерские отношения, не хочет терять самый важный для своего станкостроения, по признанию самих чехов, рынок. Но обезопасить себя, наладив собственное производство нужного оборудования, необходимо.На это требуется государственная воля, стремление не только на словах, но и на деле способствовать развитию отечественной промышленности, а значит, и социально-экономическому развитию всей страны. Как воздух российским производителям нужны дешевые доступные кредиты. Об этой проблеме НАПП говорит все четверть века своей деятельности.Ведь что получается? Наше предприятие, чтобы проводить модернизацию, должно брать кредиты в банках под 15 – 20 процентов. А европейским конкурентам доступны кредиты в пять раз дешевле! И это называется честное рыночное соревнование! Печальный пример — судьба Горьковского металлургического завода. Думая о завтрашнем дне предприятия, заботясь о повышении конкурентоспособности, владельцы купили самое современное, отличное оборудование. Естественно, недешевое, пришлось взять кредит. А когда пришла пора платить проценты, модернизированный завод не успел выйти на должный уровень прибыльности. И государство, спасающее за счет налогоплательщиков так называемые «проблемные» банки, ничего не сделало для помощи флагману региональной металлургии.Потенциал нуждается в политике— Как-то мы скатились в обратную плоскость…— И все-таки не все потеряно. Нижегородская область обладает огромным нерастраченным потенциалом. Отраслевые и академические НИИ, высшая школа, все это находится на мировом уровне, в чем-то даже превосходя западных коллег. Предприятия оборонно-промышленного комплекса, атомной промышленности на сегодняшний день производят востребованную рынком продукцию. Швейная, текстильная промышленность не требует больших вложений, дорогого наукоемкого оборудования. Стекло, бумага — все это можно производить у нас без особого напряжения. Дело за «малым»: нужна четкая промышленная политика. В конечном итоге — государственная воля.
