Крепко стоим?
— Нужно строить второй швейный цех, — резюмировал глава региона Валерий Шанцев, побывав на одном из малых предприятий Сосновского района. А это значит, что в нижегородской глубинке есть все основания для оптимистического прогноза на будущее: провинция будет жить, потому что есть работа.«Тент-Пром» и «Сосновскавтокомплект», выпускающие продукцию для автопрома, добавили гостю уверенности в том, что будущее — за малыми предприятиями. Как бы сложно порой им ни приходилось. На «Тент-Проме» шьют тенты для грузовых и легковых автомобилей, строительных пологов. Земельный участок в 5000 квадратных метров под строительство здания швейного производства выделен областным правительством в 2012 году. Объем инвестиций — 11 млн рублей.— Несмотря на то, что предприятие молодое, оно крепко стоит на ногах, — сказал директор Владимир Чукавин. — Объем отгруженной продукции за 2013 год составил 27,8 миллиона рублей, а за первое полугодие 2014 года — 13,57 миллиона рублей. Налоговые отчисления «Тент-Прома» в бюджеты различных уровней за 2013 год — 2,2 млн рублей.Заказов, кстати, тут больше, чем планировали, в два раза. Вот потому и созрела необходимость во втором швейном цехе — хорошо, что земельный участок был выделен с запасом.В судьбе второго предприятия были резкие повороты и очень сложные моменты. «Сосновскавтокомплект» в 1999 году начал выпускать комплектующие на сборочный конвейер Горьковского автомобильного завода. Через 10 лет предприятие оказалось на грани банкротства: прежние связи с потребителями продукции были утрачены. По словам генерального директора Ивана Якубовского, 2011 год был особенно сложным:— Мы стояли на грани разорения: часть деталей и производства должна была уйти другим предприятиям. В ситуацию вмешалось правительство Нижегородской области, лично Валерий Павлинович. Он очень помог тогда: расставил приоритеты, показал, что мы можем работать, что нельзя просто так приходить и шашкой рубить. И мы нашли консенсус с «Группой ГАЗ». Сейчас у нас отличные отношения, мы развиваем много новых направлений, есть контракты до 2020 года.Стоит ли говорить, что открытие новых производств и их последующая стабильная работа — благо не только для их владельцев, но и для сотрудников? Как заметила сварщица точечной контактной сварки Марина Вавилова, «мы не бегали в другие районы искать работу, мы все остались на родном предприятии».Кстати, тут начали выпускать новую продукцию — достойного конкурента иностранной: ремни безопасности. В общем, теперь уже и для промышленной продукции можно применять до этого «продовольственный» лозунг «Покупай нижегородское!»Можно, конечно, сказать, что у малого предприятия и объемы малые, но стоит помнить о современных технологиях, которые позволяют объемы эти увеличивать, снизив при этом долю ручного труда.— Главное — обеспечить предприятие заказом. Если его не будет, никто не станет работать просто так, на склад. Это прямой путь к банкротству. В целом по стране производительность труда к 2020 году предполагается увеличить в полтора раза, но возможности Нижегородской области позволяют выполнить поручение президента с превышением: увеличить производительность труда не в полтора, а в два раза. В нашей Стратегии развития области предусмотрены именно такие направления, — подытожил Валерий Шанцев.
