Наша сила в плавке

Самый тяжёлый этап Россия прошла, дальнейшего ухудшения экономической ситуации не предвидится. Об этом заявил президент Владимир Путин. Он также отверг наличие кризиса в стране, правда, не исключил присутствия определённых трудностей. А вот в Нижегородской области, как оказалось, даже эти трудности некоторых отраслей промышленности и вовсе не коснулись.В частности, речь идёт о таких отраслях реального сектора экономики, как металлургия ( 26,8 процента), химпром ( 26,9), производство электрооборудования, электронного и оптического оборудования ( 17,1), производство резиновых и пластмассовых изделий ( 16,9), обработка древесины и производство изделий из дерева ( 5,9).За счёт чего это получилось? Слово — бенефициантам.Тенденция зависит от федераловОлег Лавричев,генеральный директор ОАО «Арзамасский приборостроительный завод им. П. И. Пландина» (производство электрооборудования, электронного и оптического оборудования):— В первом квартале этого года предприятие выпустило продукции на 2,988 миллиарда рублей, что превышает плановый показатель более чем на 2 процента. А по сравнению с первым кварталом прошлого года объёмы увеличились на 32,3 процента!. Доходы выросли более чем на 728 миллионов рублей.Но добиться того, чтобы тенденция роста наблюдалась и в дальнейшем, непросто, для этого нужны решения федеральных властей.Дело в том, что при выполнении гособоронзаказа предприятие имеет право отнести на себестоимость продукции расходы по кредитам в размере не более ставки рефинансирования Центробанка, которая на сегодняшний день составляет 8,25 процента. Но мы можем получать кредиты в лучшем случае под 17 процентов годовых, то есть больше 8 процентов предприятие вынуждено доплачивать из своей прибыли.Трудности, связанные с санкциями, запретами на поставки сырья и оборудования, с одной стороны, создают нам ограничения в работе, с другой — открывают новые возможности. Как известно, ОПК всегда раньше всех осваивал инновации и технические новшества. Наш завод может реализовывать свои технологические преимущества не только в гироскопии и точной механике, но и в расходомерной технике, создавая новые серии продуктов гражданского назначения.Большое внимание уделяется модернизации производства. За последние пять лет мы потратили на техническое перевооружение около трёх миллиардов рублей.В январе – марте 2015 года наши промышленники выдали на-гора продукции на 221,2 млрд руб.Инертность больших покупокВиктор Кузнецов,коммерческий директор ЗАО «Заволжский деревообрабатывающий завод»:— На сегодняшний день мы констатируем, что рост объёмов производства замедлился, но главное — что он есть! Если сравнивать с рынками других промышленных товаров, то ситуация с нашей продукцией более чем стабильна. Во многом это связано с инертностью больших покупок на потребительском рынке. Если, к примеру, промышленные предприятия уже давно снизили объёмы закупок, то частные лица продолжают строиться и, соответственно, покупать дома из бруса. В первом квартале 2015 года физические объёмы производства выросли в полтора раза.Что касается кризиса, то для нас он в первую очередь вылился в дефицит банковских кредитов, в первую очередь опять-таки ипотечных. И если с собственными проектами инвестирования мы ещё как-то можем справиться (в конце концов, мы принадлежим сами себе и можем позволить стопроцентное реинвестирование), то с кредитованием наших заказчиков ситуация абсолютно непонятная. Большое количество клиентов, получив предварительное одобрение, не могут дождаться реальных денег.Вызовы на шаг опережаемНиколай Скорохватов,генеральный директор ОАО «Русполимет» (металлургия и металлообработка):— Я считаю, что нам помог опыт выхода из кризиса 2009 года — именно тогда ситуация в металлургической отрасли была наиболее критичной. В нашей компании была разработана и утверждена стратегия развития предприятия, главным приоритетом которой стало укрепление производственной базы за счёт модернизации производства, совершенствования технологий. С устаревшим оборудованием вряд ли «Русполимету» удалось бы конкурировать на рынке и справиться с кризисом. Надо отметить, что на нашем предприятии реализация инвестиционной программы не остановилась, мы продолжаем наращивать термические и механообрабатывающие мощности.Ну и, конечно, мы бы не смогли справиться с экономическими вызовами без поддержки регионального правительства: предпринятые им меры вкупе с мерами на федеральном уровне позволяют говорить о том, что промышленность региона уверенно выходит из кризиса.Конечно, ситуация на Украине, введённые санкции, падение рубля, в целом стагнация экономики страны и наше предприятие привели к проблемам. Прежде всего, резко выросли цены на металл, что сказалось на увеличении себестоимости производимой продукции. Чтобы уверенно конкурировать и сохранить покупателя, мы приняли ряд мер по её снижению: успешно реализуем программу по снижению производственных издержек, заменили часть покупной заготовки собственной, усовершенствовали технологические процессы с целью снижения металлоёмкости продукции и экономии энергоресурсов.В целом же могу констатировать: мы идём с опережением на один шаг — делаем то, что, образно говоря, будет нужно нашему предприятию завтра.Что касается планов на текущий год, то в первую очередь мы намерены завершить модернизацию кольцепрокатного и электрометаллургического производств. В настоящее время мы реализуем уже третий этап этого масштабного проекта — устанавливаем австрийскую печь вакуумно-дугового переплава.Просев регионаВ целом, по данным Нижегородстата, в первом квартале 2015 года индекс промышленного производства составил 98,7 процента к аналогичному периоду 2014 года.Наиболее просевшими в первом квартале оказались добыча полезных ископаемых, кроме топливно-энергетических (падение на 38,9 процента), производство транспортных средств и оборудования (падение на 27,7 процента), производство кожи, изделий из кожи и производство обуви (падение на 23,9 процента), а также целлюлозно-бумажное производство и издательская и полиграфическая деятельность (падение на 23,5 процента).