Не измерить деньгами

Недавно в Шарангское райпо пришла приятна весть: коллектив занял 2‑е место в областном конкурсе организаций потребительского рынка и услуг в номинации «Лучший продовольственный магазин Нижегородской области».Лучший ? это магазин № 4 «Продукты» (именно он представлял Шарангский район на конкурсе), в который так любит теперь ходить за покупками жители райцентра. А ведь еще года три назад это была обычная, ничем не примечательная торговая точка. После реконструкции ее стало просто не узнать: увеличились площади, появилось современное оборудование, расширился ассортимент товаров. Фактически на прежнем месте заработал новый магазин, даже штат сотрудников обновился. Результат не замедлил сказаться: покупателей заметно прибавилось, товарооборот превысил миллион рублей в месяц.? Конечно, такие показатели имеют далеко не все наши торговые предприятия, ? говорит председатель Шарангского райпо Владимир Иванович Вохминцев. ? И не потому, что кто-то работает лучше, а кто-то хуже. Требования к работникам торговли и критерии оценки их труда одинаковы для всех. И подавляющее большинство сотрудников отвечают этим требованиям. Но одно дело ? возможности современного торгового предприятия, которое находится в райцентре, где всегда большой наплыв покупателей, где можно выгодно представить товар, и совсем другое ? маленького сельского магазинчика в какой-нибудь дальней деревне, где проживают всего-то 15 ? 20 одиноких пенсионеров.Торговая сеть Шарангского райпо ? это 48 магазинов. Более половины из них разбросаны по селам, иные ? за 25 ? 30 километров от центра района. Восемь сельмагов, как говорят в райпо, стабильно убыточны. Но эффективность работы потребительского общества не всегда можно измерить деньгами, уверен Владимир Иванович. Неоправданно ставить во главу угла одну лишь прибыль, когда речь идет о людях ? жителях глубинки. Шарангские потребкооператоры уже несколько лет подряд выполняют социальную миссию ? помогают селянам в решении социально-бытовых вопросов. Из года в год райпо теряет порядка 150 тысяч рублей из-за содержания убыточных магазинов. Обременительно это, спору нет. Однако ни о каком закрытии никогда не шла и не идет речь. «Мы же не частники, которые торгуют только там, где им выгодно», ? говорят в райпо. Здесь прекрасно понимают: нельзя допустить, чтобы жители маленьких отдаленных деревушек, в которых осталось по 15 ? 20, а то и меньше, одиноких стариков, в чем-то нуждались, ощущали себя забытыми и брошенными. Не их вина, что не существует больше колхоз, которому они отдали не один десяток лет, что поразъехалась в поисках лучшей доли не только молодежь, но и все трудоспособное население, из-за чего обезлюдела деревня. Если еще закрыть магазин, старики лишатся всего.Потому-то кооператоры стараются сохранить каждую торговую точку в селах. Пусть и себе в убыток. Не так давно выкупили даже у обанкротившегося совхоза здание конторы, хотя столько площадей и не нужно райпо вовсе. Выкупили только ради того, чтобы сохранить маленький сельский магазинчик, который занимал всего-то несколько квадратных метров.Жители шарангских сел не знают перебоев с доставкой хлеба, продуктов, товаров первой необходимости. Регулярно выезжают к ним и работники бытового обслуживания.? Мы и впредь намерены приближать услуги и торговлю к месту проживания людей, ? говорит В. И. Вохминцев. ? Учитывая, что доходы селян невелики, многие товары, стройматериалы продаем в кредит, причем на более выгодных условиях, чем их предоставляют банки.Владимир Иванович Вохминцев в потребкооперации не новичок ? 20 лет трудового стажа. Начинал работать заготовителем в заготконторе, был механиком на хлебокомбинате, затем ? директором. И вот уже седьмой год возглавляет потребительское общество. Естественно, что, лучше всего знакома и близка ему работа хлебокомбината, одного из основных подразделений в структуре райпо. Хлебобулочные и кондитерские изделия, безалкогольные напитки (чего стоит один только знаменитый шарангский лимонад! Приготовленный по ГОСТу, по традиционным рецептам еще со старых советских времен, без красителей и искусственных добавок, разлитый в стеклянные бутылочки, он пользуется неизменным спросом во всех северных районах), а также колбасы, мясные полуфабрикаты и еще многое другое выпускают в цехах Шарангского хлебокомбината.? В те годы, когда я только начинал там работать, наш район не обошел стороной так называемый хлебный бум, ? вспоминает Владимир Иванович. ? Откуда только не ехали к нам предприниматели со своей продукцией! Чем создавали немало проблем местным хлебопекам. Чтобы выдержать конкуренцию, надо было изменить стиль работы, четко обозначить приоритеты. До сих пор помню слова тогдашнего главы района Криницына: «Когда добьетесь высокого качества продукции, широкого ассортимента, когда цены будут хоть чуть-чуть ниже, чем у конкурентов, ? автоматически окажетесь впереди».На эти три составляющие ? качество, ассортимент и цену ? и сделали упор шарангцы. Вместо 2 – 3 видов хлебобулочных изделий стали выпускать 15 – 16, не забывая при этом о качестве. И пошли в гору. Сегодня все магазины района, включая частные, торгуют только хлебом местного хлебокомбината. Половину своей продукции предприятие реализует за пределами района.Недавно в райпо подвели итоги работы, наметили планы на будущее. Они связаны с улучшением обслуживания жителей. Первоочередной своей задачей потребкооператоры считают улучшение работы заготовительных пунктов по приему от владельцев личных подворий излишек сельхозпродукции.