Рискуем вместе
Сельхозпроизводство ? самый проблемный сектор экономики. На нем в конечном итоге замыкаются все риски. Поставщики, банки, другие партнеры сельхозпроизводителей свои риски закладывают в цены.Но даже в этих жестких условиях некоторым сельхозпредприятиям удается работать рентабельно. К примеру, по итогам работы первого полугодия в СПК «Заболотновский» получена прибыль около 5 миллионов рублей.В чем секрет успеха? Об этом наша беседа с руководителем предприятия Владимиром ГАЛОЧКИНЫМ.? Владимир Дмитриевич, в чем заключается секрет того, как сделать рентабельным сельхозпроизводство?? В людях. В том, что они понимают важность вложения средств в развитие производительных сил, а не в «проедание». Думаете, если получена прибыль, значит, мы стали богаче? Нет. Увеличить зарплату так, как хотелось бы, пока не получается. Возможно, с 2008 года начнется послабление, когда закончатся платежи по одному из кредитов. Но и сегодня вовсе не поднимать зарплату тоже нельзя. Жизнь дорожает, и люди не виноваты в этом. В текущем году во время сенокоса дважды повышали расценки, перед началом уборки сразу установили повышенные ставки. У людей должен быть стимул, чтобы работали с желанием, интересом. Тогда будет и отдача ? доходы и средства.? Значит, в вашем коллективе есть взаимопонимание?? Не всегда. Порой вопросы решаются трудно. Бывает, меня переубеждают, а бывает, право решать оставляю за собой. А вот вера друг в друга, думается, есть. Ведь, в конце концов, мы все в одной лодке, и от совместных действий зависит, выплывем или нет.? В общем, рискуете все вместе?? Совершенно верно. И советуемся вместе. Собираясь на фермах, стане или в поле, у нас складывается своеобразная политинформация. Не боюсь этого слова, не надо забывать хорошее из прошлой жизни. Мы обмениваемся мнениями, делимся новостями. Откуда можно узнать о том, что творится в мире, если летом даже телевизор смотреть некогда?К тому же как воодушевить человека на какое-то дело, если сам не горишь, не интересуешься им? Убежден, что в вверенном производстве руководителю надо знать все сверху донизу, постоянно бывая на всех участках работы.? Есть ли проблемы в вашем хозяйстве?? Беспокоит безответственное отношение к сельхозпроизводству поставщиков запчастей, горюче-смазочных материалов, электроэнергии. Взвинчены цены на запчасти, качество топлива оставляет желать лучшего, а энергетики в любой момент могут отключить производственные объекты от электропитания. А что будет, если в это время идет дойка? Молоко в молокопроводе остановится, закиснет и закоксуется. Дорогостоящее новое оборудование, за которое еще предстоит расплачиваться восемь лет, выйдет из строя. Ущерб ляжет на наши плечи. И еще неизвестно, удастся ли его возместить в судебном порядке. Даже если повезет и суд вынесет соответствующее решение, очень много времени пройдет до момента возмещения. А средства на ремонт уже будут выведены из оборота. Какой может идти разговор о рентабельности?? Получается, сельхозпроизводство ? это отрасль, где невозможно спланировать?? Совершенно верно. Ведь цены на сельхозпродукцию не устанавливаются заранее и меняются стихийно, в зависимости от ситуации на рынке. Процветает произвол цен монополистов. Мы беззащитны перед ними.? Как вы считаете, должно ли государство вмешиваться в ценообразование?? Безусловно. Для этого есть все рычаги воздействия, от этого зависит продовольственная безопасность страны. Вот принята государственная программа развития села на 2008 ? 2012 годы. Она уже давно необходима. Заложено значительное увеличение федеральных средств, вкладываемых в сельское хозяйство. Думается, на принципах софинансирования в выполнении программы будут участвовать региональные бюджеты. И это вселяет надежду на лучшее.
