Александр КОМАРОВ: «Давайте верить в себя!»
Уренская земля всегда славилась бескрайними лесами, чистыми реками и добрыми людьми, которым всегда были присущи неизменный оптимизм, сила духа, воля, решимость и вера в будущее. И вера эта во многом связана с действующей властью, во главе которой больше года назад стал Александр Васильевич Комаров. О победах, достижениях, реализованных возможностях года прошедшего, а также о планах, смелых ожиданиях и надеждах года наступившего рассказывает глава местного самоуправления Уренского района.? Александр Васильевич, каким для района был прошедший год?? Думаю, что для жителей района год был спокойным и стабильным. Радует исполнение местного бюджета. Улучшилась ситуация с налоговыми поступлениями, увеличились объемы промышленного и сельскохозяйственного производства. Увеличилась заработная плата работников образования и здравоохранения, стабилизировалась ее выплата, стали лучше жить селяне. Мы смогли доказать прежде всего самим себе, что можем сохранить и производство, и муниципальную сферу. И не просто сохранить, но и развить.? Какие предприятия и организации внесли существенный вклад в стабилизацию положения в районе?? Такие предприятия, как ЗАО «Завод ЖБИ «Арьевский», ОАО»ПО «Оргхим», колхоз имени Горького и ряд других промышленных, дорожно-строительных и сельскохозяйственных предприятий.Стабильно развивается в районе малый и средний бизнес. Не только в торговле и сфере услуг, но и в производстве. Сегодня в районе более 500 малых предприятий и более 1000 предпринимателей, с которыми найдено взаимопонимание.? Уренский район был традиционно силен своим сельским хозяйством, а как сейчас?? Удалось остановить отрицательную тенденцию последних лет, когда сокращались посевные площади, уменьшалось поголовье скота, терялись кадры. Как? Договорились не сокращать посевные площади, особенно под кормовыми культурами ? однолетними травами. На примере колхоза им. Горького убедились, что важна не только качественная уборка кормов, но и технология кормоприготовления. А на примере «Рассвета» показали, что за счет организации производства, за счет рационального использования механизмов можно достигнуть многого. Техника ведь везде старенькая. Из имеющихся в районе 80 комбайнов и 362 тракторов более половины имеют стопроцентный износ. Однако руководители предприятий не опускают рук, работают, получают прибыль и покупают новую технику, скот, реконструируют фермы и развивают производство.? Что планируется сделать в наступившем году?? Главное ? не только удержаться на достигнутых позициях и в промышленности, и в сельском хозяйстве, но и существенно продвинуться вперед.Необходимо закончить строительство Устанской школы, изолятора временного содержания Уренского РОВД, приступить к строительству административного здания Фонда социального страхования, Дома культуры в Арье. Предстоит еще подготовить документацию по строительству Дома культуры в поселке Уста и начать реконструкцию межрайонного хирургического центра. В общей сложности предстоит освоить около 55 миллионов рублей.Кроме того, необходимо активизировать работу в сфере жилищно-коммунального хозяйства. Неоднозначно воспринимает население очередное повышение тарифов, и, чтобы снять социальную напряженность, встречаемся, разговариваем, объясняем. Безусловно, многие проблемы решил бы газ. Работы в этом направлении ведутся. Документация закончена, проходит экологическая экспертиза, а мы занимаемся планированием разводки сетей по городу.Также надеемся, что нам удастся реализовать проект ООО «Тайга-Шеньян-МДФ», стоимость которого составляет 25 миллионов долларов. Строительство и пуск в эксплуатацию завода МДФ должно благоприятным образом сказаться на развитии района. Производство поможет очистить от перестойной лиственной древесины окрестные леса в радиусе 70 километров и даст району более 150 рабочих мест. Замкнутый цикл и локальные очистные сооружения послужат гарантом экологической безопасности. Единственной проблемой в воплощении этого проекта становятся большие энергозатраты завода при дефиците энергии на севере области.? А что вызывает особую тревогу?? Самая большая проблема для района ? кадры. Взять хотя бы завод ЖБИ. Он готов заняться производством стеновых панелей, плит перекрытий, фундаментных блоков для домового строительства, но не хватает рабочих рук. Коллектив работающих, а это 230 человек, пришлось собирать по округе. Трудятся здесь жители Арьи, Уреня, Карпова. Развитие производства сдерживает кадровая проблема, и это несмотря на нормированный рабочий день и приличную зарплату.Также отсутствует очередь из желающих работать на селе, поэтому мы пересмотрели нашу кадровую политику в части обеспечения специалистами, которые могут работать на современной сельскохозяйственной технике, и пришли к выводу, что нужно учиться у шахунцев и готовить специалистов у себя в районе. Наш лицей нуждается в расширении и укреплении своей материальной базы, и мы над этим работаем. А свыше ста уренских ребят пока вынуждены были послать на учебу в Шахунью, Ветлугу и другие районы.? Александр Васильевич, какого стиля руководства вы придерживаетесь в работе?? Скорее авторитарного. На собственном опыте убедился, что коллективная ответственность просто размазывается, а в итоге спросить бывает не с кого. Считаю, что руководителем перед подчиненными должны быть поставлены конкретные цели и обозначены сроки их исполнения. Команда у меня есть, я спрашиваю с нее, а губернатор ? с меня.? Какие взаимоотношения сложились у вас с областными властями?? Взаимоотношения нормальные, деловые. Какие-то вопросы решают мои заместители, а решение других я беру на себя. Нам помогают, но, как говорится, кому много дается, с того много и спрашивается. Считаю, что спрос этот объективный.? Бывает ли похвала в адрес местной власти?? Считаю, что власть благодарить и хвалить нельзя, ее надо уважать. Нас же и критикуют, и ругают зачастую необоснованно. Но уважают, доверяют, когда видят конечный результат и все позитивные перемены, происходящие в районе. А это, пожалуй, самая лучшая оценка нашей работы.Наступивший год не обещает быть легким. Чтобы нынешний год стал годом добрых дел и удач, давайте верить в себя и в свои силы.
