Работа под ключ
ОАО «Строитель» в Шатках давно стало своего рода визитной карточкой района. Эта одна из немногих в области строительных и дорожных организаций, которая сумела не только пережить тяжелые времена середины девяностых годов, но и смогла успешно развиваться. Для этого пришлось искать заказы на стороне. Без всякого преувеличения можно сказать, что южная часть Нижегородской области прекрасно знакома с работой шатковских специалистов. Все заказы выполняются качественно, в оговоренные сроки, с гарантией.Понятно, что все эти успехи были возможны благодаря генеральному директору Алексею Ивановичу Нестерову. Когда он был избран большинством голосов главой района, то у многих работников ОАО «Строитель» и даже в руководстве области появились вопросы, а не приведет ли в связи с этим смена руководства к снижению уровня производства. Как показывает опыт подобных кадровых изменений в других районах, такой вероятности исключать нельзя. Но, к счастью, в Шатках подобного варианта избежали. Переходя на другую работу, Нестеров передал дела своему заместителю Владимиру Васильевичу Ландякову. Как говорится, лучшей кандидатуры и не выбрать: огромный опыт работы, доскональное знание всех тонкостей в строительной отрасли, высокий авторитет среди работников предприятия.? Я работаю в строительстве с 1968 года, ? рассказывает Владимир Васильевич. ? Причем вместе с Алексеем Ивановичем Нестеровым в качестве первого заместителя тружусь с 1987 года. Поэтому вся управленческая кухня, как говорится, у меня перед глазами. Казалось, что все знакомо, но все равно при переходе на должность генерального директора появились такие вопросы, с которыми мне сталкиваться раньше особо не приходилось. Хотя двадцать лет проработал замом, хорошо знаком с финансовой частью, а все равно уровень ответственности за свои решения уже другой.В своем новом качестве Владимир Васильевич проработал чуть больше года. Можно с уверенностью сказать, что ОАО «Строитель», как и прежде, в надежных руках. А анализ деятельности за прошедший сезон показывает, что первоначальные планы предприятия удалось перевыполнить.? Теперь поиск заказов лежит на мне, ? говорит Ландяков. ? Надо не только обеспечить заказы для предприятия, но и получить за это деньги. А если у меня возникали какие-то трудности, то советовался с Алексеем Ивановичем. Он, хотя и загружен работой, а находил время для встречи со мной. Такая поддержка помогает в работе. Могу назвать примеры положительного решения застарелых вопросов. Например, несколько лет не могли достроить школу в селе Шарапове. Теперь нам выделили под этот объект деньги, и уже к сентябрю школа будет сдана под ключ. Самое главное, что этот объект находится в нашем Шатковском районе. Пять лет назад наша организация заложила фундамент, но из за отсутствия денег строительство пришлось заморозить. Сегодня в области принята программа о введении в строй учебных заведений. Сейчас сложностей с этим не будет. Самая трудоемкая работа выполнена. Поэтому спокойно уложимся в срок.К нам в основном поступают заказы из соседних районов. Это Арзамас, Лукояново, Дивеево. Сейчас ощущается конкуренция в строительной отрасли. Поэтому приходится особое внимание уделять качеству и выполнению работ в срок. В целом год для нашей организации был напряженным. Получилось так, что начали активно работать по дорогам только в июне, когда поступили средства из Дорожного фонда. В этом направлении мы работали в Лукоянове, Первомайске, Арзамасе, провели благоустройство территории в Шатках. Конечно, объем работ в этом направлении мы можем выполнять гораздо больше, все зависит от финансирования. Берем на себя даже содержание дорог. Так, с ноября мы полностью обслуживаем Первомайский район. Для этого пришлось создать отдельный участок. А если сюда приплюсовать наш район, то мы обслуживаем более четырехсот километров дорог с твердым покрытием, что сравнимо с расстоянием до Москвы.
