Точнее счет – дольше дружба

В последние годы между министерством сельского хозяйства и продоволь­ственных ресурсов области и Нижегородским региональным филиалом ОАО «Россельхозбанк» сложились довольно тесные и взаимоответственные отношения. Это тем более важно, что в условиях продолжающихся кризисных явлений продвижение кредитных ресурсов из бюджетов непосредственно предприятиям сельхозпроизводства через другие банки рядом обстоятельств было затруднено. А для еще более прозрачного осуществления финансовых операций при региональном филиале «Россельхозбанка» был создан общественный консультационный совет, в который кроме представителей этой кредитной организации вошли руководители ведущих сельхозпредприятий области, производственных кооперативов, научных учреждений и самого министерства. Собираясь регулярно, члены совета оперативно решают текущие вопросы кредитно-финансовых отношений, на взаимовыгодных условиях оптими­зируют возникающие противоречия. На днях состоялось очередное заседание совета, которое, как всегда, проходило в откровенной атмосфере. И первое, что отметил в своей информации министр А. И. Морозов — это то, что прошедшие в прошлом году через филиал этого банка 2,5 миллиарда бюджетных средств были реализованы рационально и ответственно. Характеризуя ситуацию в агрокомплексе области, Алексей Иванович отметил, что совместно с финансистами министерство сосредоточило свои усилия на приоритетном развитии отраслей животноводства. Как молоч­ного, так и мясного. Он сообщил, что и федеральное Министерство сельского хозяйства берет генеральное направление на возрождение этих отраслей. И он лично сам убедился в этом, принимая участие во всероссийском сове­щании, которое проводила министр Елена Скрынник в городе Набережные Чел­ны республики Татарстан. Прозвучала главная мысль: спасение отечественно­го животноводства возможно только на путях создания крупных промышленных комбинатов, оснащенных самыми современными технологиями. Это касается строительства и мощных птицефабрик мясного (бройлерного) направления, и свинокомплексов как отраслей с циклом наиболее быстрой окупаемости. В том же Татарстане возводится быстрыми темпами птицекомбинат мощностью 120 тысяч тонн мясных бройлеров. В нашей области как пример инновационной деятельности можно отметить работу агрофирмы «Русское поле», которая в Павловском районе успешно развивает именно мясное птицеводство. Куда сложнее ситуация с возрождением мясного скотоводства, специализиро­ванного на разведении соответствующих пород крупного рогатого скота. Де­фицит так называемого красного мяса в стране (да и в нашей области) дости­гает 50 процентов. Остальное покрывается импортом, что создает дополните­льные конкурентные трудности для собственного развития. Вот почему так важна намеченная протекционистская политика правительства РФ в отношении импортозамещения. На что и выделяются значительные федеральные средства. Такова же генеральная линия и нашего регионального правительства. Только на прямые инвестиции в развитие животноводства выделено 660 миллионов ру­блей: на каждый килограмм произведенного мяса — от 2 до 5 рублей в зависи­мости от того, как конкретное хозяйство ведет реконструкцию или новое строительство животноводческих комплексов. Такая же система дотаций и на молочное животноводство. Плюсом к названной сумме прямых вложений явится еще и выделение дополнительных 300 миллионов рублей. В этой связи министр отметил ведущую роль «Россельхозбанка» в рациональ­ном продвижении поступающих ресурсов и по кредитным линиям. Тем более что сельхозпредприятия, естественно, отдают предпочтение этому банку, предлагающему более низкие процентные ставки. Разумеется, на совещании речь шла и о комплексе других проблем, связан­ных со всесторонним развитием животноводства. Это и новое строительство мощностей комбикормовых заводов, и предприятий молоко- и мясопереработки, и логистических центров для рационального продвижения продукции, и санутильзаводов, и многое другое. Встал вопрос и об оптими­зации отношений банка и предприятий, связанных с недостаточностью залого­вой базы многих заимополучателей. На что руководитель регионального филиала банка С. А. Тарасов ответил, что в отличие от других кредитных организаций «Россельхозбанк» предоставляет значительные залоговые послабления. Не мог министр не коснуться и проблем предстоящего весеннего сева, под­черкнув, что на его проведение уже направлено в банки для краткосрочного кредитования более одного миллиарда рублей. И «Россельхозбанку» опять отдается предпочтение. Ho тут разговор принял неожиданное направление. Члены консультационного совета — руководители сельхозпредприятий выразили тревогу по поводу того, что многие из них поставлены просто в безвыход­ное положение. Обвал закупочных цен на зерно привел к тому, что его не­реализованные остатки буквально подрезают финансовое состояние хозяйств. Не продавать же его по бросовым ценам себе в убыток? Мол, и зачем ныне сеять зерновые, если запасов фуража прошлого года хватит для скота еще на год. Естественно, А. И. Морозов поспешил развеять эти панические настроения производственников. Во-первых, ответил он, спрос на мировом рынке на российское зерно начинает расти. Погодные катаклизмы в Европе крайне отрицательно сказались (и скажутся) на производстве зерна, и наши запасы будут востребованы. Во-вторых, уже отгружаются большие партии зерна, в том числе и фуражного, в целый ряд развивающихся стран, в частности, Ве­несуэлу и в подвергнувшуюся жесточайшим морозам Монголию. А значит, го­сударственные мощности хранения зерна высвобождаются. Что создаст предпо­сылки для увеличения объемов закупок в госфонд. Ну и, в‑третьих, подчер­кнул министр, крестьянин просто не может оставить пустовать землю, по оп­ределению. Далее директор регионального филиала «Россельхозбанка» Сергей Александрович Тарасов проанализировал работу банка по итогам 2009 года и наметил задачи и перспективы на текущий год.