Владимир Смирнов: «Главное правило — создать условия для развития»
На севере Нижегородской области Шахунский район ? самая заметная точка роста. Визитной карточкой района являются завод «Трансконтейнер», предприятие «Карбохим», фирма «АКА», ООО «Тканые узоры». А что касается акционерного общества «Молоко» ? оно давно стало символом успеха, устойчивого развития и современной постановки дела. Шахунцам всегда есть что показать и рассказать: касается ли это промышленности, сельского хозяйства или малого бизнеса.? Поскольку мы встречаемся в начале года, неизбежен традиционный вопрос: чем для вас запомнился год ушедший? ? спросил я главу администрации Шахунского района Владимира Михайловича Смирнова.? Самое важное ? началась работа на приоритетных направлениях развития экономики. Эти решения давно стучались в двери. Мы постарались довести до населения нужность национальных проектов, вдохнуть в них надежду. Люди устали ждать, когда государство повернется лицом к их нуждам, перейдет от слов к делу. Их надежды стали подтверждаться делами. Поставлено новое оборудование в центральную районную больницу, в больницы поселков Сява и Вахтан. Приобретены квартиры для 19 молодых специалистов, приехавших работать в сельскую местность. То есть был создан фундамент для того, чтобы в нынешнем, 2007 году эти проекты получили свое развитие.? Вы удовлетворены итогами прошедшего года?? Планы роста районной экономики за 11 месяцев составили 107,3 процента. Возросли доходы районного бюджета. Ожидаем по прогнозу, что за год предприятия района выпустят продукции на 2,5 миллиарда рублей. Это не может не радовать. Основной вклад в общее дело развития района внесли ОАО «Молоко», компания «Росплит», шахунское УПП Всероссийского общества слепых, предприятия лесопромышленного комплекса. Ниже своих возможностей сработали ОАО «Карбохим», Сявский электромеханический завод, хотя вины коллективов в этом нет.Вызывает удовлетворение и то, что те усилия, которые прикладываем вот уже 11 лет с момента, когда я возглавил район, не пропали даром, за это время удалось сплотить людей, стабилизировать обстановку в экономике и в районе в целом, что позволило обеспечить наращивание объемов производства, налогооблагаемой базы, заработной платы. Прошлый год шел в русле этого развития.Взять хотя бы одну из ведущих отраслей ? лесопереработку. В 90‑е годы основной ее продукцией был пиловочник. А теперь у нас появились фирмы «АКА», «Росплит», другие предприятия, которые перешли к глубокой переработке древесины, дают разнообразную продукцию на уровне европейских стандартов и начинают заниматься безотходными технологиями.? Кстати, о национальных проектах. Как посмотришь, послушаешь, то можно подумать, что их выполнение идет без сучка, без задоринки, все здорово. Но так ли это на самом деле?? Проблемы здесь, конечно же, существуют, и острые. Взять, допустим, жилье. Начали его приобретать ? это привело к удорожанию квадратного метра жилья. Значит, необходимо действовать по-другому: развивать индустрию жилищного строительства.Когда я был в Германии, посетил завод крупнопанельного домостроения. Его практика, его технологии по возведению малоэтажного жилья вполне могут найти применение и у нас. Не откладывая дело в долгий ящик, определили место для строительства, выделили 60 гектаров земли. В нынешнем году работа начнется. Так решаем сразу три проблемы: занятость, зарплата, устранение препятствий на пути национального проекта по жилью.Точно так же действуем и по всем другим направлениям. Появляется проблема ? находим способы ее решения.? В Шахунском районе немало точек роста. Где они берут свои резервы?? Главное условие ? это люди. В районе сложилась команда руководителей, способных верно оценивать обстановку, умеющих заглянуть в будущее, своевременно сконцентрировать основные усилия на нужном направлении, объединить вокруг себя коллектив. А администрация района создает условия для того, чтобы хозяйственный комплекс работал эффективно, сюда приходили инвестиции, решалась проблема трудовых ресурсов и так далее. Кроме того, в районе имеются развитая транспортная инфраструктура, свободные производственные площадки, высокий уровень развития малого и среднего бизнеса, неплохая лесосырьевая база.? Вы рассказывали о том, чем район сегодня располагает. А чего ему сегодня не хватает и над чем районные власти намерены работать в нынешнем году?? Программу деятельности нам подсказывает жизнь. Именно отсюда, от жизни, мы и идем в своей работе.В чем сегодня нуждается район? На наш взгляд, чтобы занять женщин и молодежь, необходимо организовать механосборочное производство. Средняя зарплата в районе ? пять тысяч рублей. С такими деньгами можно разве что сводить концы с концами и не более.Нельзя забывать и про культуру. Будем строить современный культурно-развлекательный центр. Ведь в небольших городах найти себе занятие по душе в свободное время очень и очень непросто. С этой же целью вплотную займемся строительством спорткомплекса.В одной связке с индустрией отдыха и спорта стоит и развитие сферы обслуживания, повышение ее качества, улучшение уровня сервиса. Хотелось, чтобы бары и кафе становились настоящими, пусть и небольшими, центрами досуга. Где можно было бы не только пообедать, но, приятно провести время.Посмотрите, как с течением времени меняются приоритеты в интересах и делах1 В 90‑х годах шахунцы были рады хоть какой-нибудь работе. А сейчас им нужны высокоэффективные, современные производства и активный, полноценный досуг. Больше всего в нем нуждается молодежь, отток которой из района пока не удалось остановить.И наши подходы изменились. Если сначала главным правилом в работе был принцип «не навреди», то теперь важно другое: помочь предприятиям, нацелить коллективы на выполнение тех задач, которые перед нами ставит губернатор.
